神華煤炭運銷公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟與國際市場的全面接軌，中國巨大的市場潛力正成為世界爭奪的中心，市場競爭越來越激烈。新的環(huán)境、新的趨勢，對中國的企業(yè)營銷提出了新的挑戰(zhàn)。煤炭行業(yè)同樣面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)。除了國內(nèi)煤炭市場競爭外，企業(yè)還將越來越多地參與國際競爭。煤炭行業(yè)將從此進入一個全新的，同時也是商機與壓力并存的時代。作為全球最大的煤炭經(jīng)銷商，如何在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，使企業(yè)立于不敗之地，是神華煤炭運銷公司面臨的重大問題。 本文通過全面闡述煤炭

2、行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，結合市場營銷戰(zhàn)略的最新研究成果，探討市場營銷戰(zhàn)略在企業(yè)中的實踐與應用；在查閱大量的文獻和收集企業(yè)典型案例的基礎上，結合神華煤炭運銷公司市場營銷戰(zhàn)略現(xiàn)狀，依據(jù)客觀翔實的數(shù)據(jù)和公司內(nèi)部資源的實際情況，研究公司市場營銷戰(zhàn)略問題；以政策性、實務性和前瞻性為指導原則，對公司市場營銷戰(zhàn)略進行規(guī)劃設計，提出新的營銷策略組合；從而進一步提高公司核心競爭力，為公司的長遠發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。 本文共分五部分：第一

3、部分主要闡述了制定神華煤炭運銷公司營銷戰(zhàn)略的原因和研究的意義，并提出論文的研究方法和基本框架；第二部分主要系統(tǒng)地介紹了我國煤炭行業(yè)的發(fā)展情況及現(xiàn)有的銷售模式及存在問題；第三部分主要分析神華煤炭運銷公司企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行分析，從而得出企業(yè)存在的一些問題；第四部分在前面分析的基礎上，提出了神華煤炭運銷公司市場營銷戰(zhàn)略和組合策略；第五部分是為了保證制定的營銷戰(zhàn)略能夠順利實施并取得成功的保障體系，主要就神華煤炭運銷公