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1、自二十世紀(jì)八十年代以來,浙江省的零售業(yè)就開始以迅猛的速度向前發(fā)展。業(yè)態(tài)創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)其發(fā)展的源動(dòng)力,隨著理論界對(duì)零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新的關(guān)注度越來越高,涌現(xiàn)了大量關(guān)于零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新的優(yōu)秀文獻(xiàn)。本文著眼于浙江省零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新活動(dòng),力圖突破以往研究成果單一、零散的缺陷,用創(chuàng)新系統(tǒng)理論來研究零售創(chuàng)新。 首先,本文立足于浙江省零售企業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的現(xiàn)狀,并根據(jù)創(chuàng)新系統(tǒng)理論的演進(jìn),提出了零售企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的概念和各要素組成,認(rèn)為零售企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)是指以零售
2、企業(yè)為創(chuàng)新主體,以業(yè)態(tài)創(chuàng)新這一創(chuàng)新領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)新客體,包含著與創(chuàng)新活動(dòng)開展有關(guān)的各種外部環(huán)境中的社會(huì)關(guān)系總和以及其他支持創(chuàng)新能力提高和創(chuàng)新成果擴(kuò)散的諸要素的集合。 其次,本文在前人研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)零售企業(yè)主體創(chuàng)新能力和系統(tǒng)開放程度兩個(gè)維度劃分了零售企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式的四種類型,即弱創(chuàng)新能力-弱系統(tǒng)開放程度模式、弱創(chuàng)新能力-強(qiáng)系統(tǒng)開放程度模式、強(qiáng)創(chuàng)新能力-弱系統(tǒng)開放程度模式、強(qiáng)創(chuàng)新能力-強(qiáng)系統(tǒng)開放程度模式四種及他們的典型案例分
3、析。隨后,本文又提出了浙江省零售企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)由弱主體創(chuàng)新能力-弱系統(tǒng)開放程度創(chuàng)新模式向強(qiáng)主體創(chuàng)新能力-強(qiáng)系統(tǒng)開放程度創(chuàng)新模式的演進(jìn)的三條路徑,即由內(nèi)而外、由外而內(nèi)、內(nèi)外兼修三種。最后根據(jù)浙江省的實(shí)際情況總結(jié)出了非均衡零售企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)演進(jìn)路徑。并結(jié)合問卷調(diào)查,對(duì)浙江省零售創(chuàng)新系統(tǒng)的模式進(jìn)行實(shí)證分析。 最后,在理論研究的基礎(chǔ)上,本文結(jié)合杭州解百集團(tuán)有限公司業(yè)態(tài)創(chuàng)新的實(shí)例,對(duì)浙江省零售企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)要素、模式、演進(jìn)路徑進(jìn)行了典型的案例分
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