電力企業(yè)多元化投資模式的研究——以上海奉賢燃機(jī)電廠為例.pdf

1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文電力企業(yè)多元化投資模式的研究——以上海奉賢燃機(jī)電廠為例姓名：徐翔申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：吳斌20051201A p p l i e d S t u d i e si nt h eM o d e o f D i v e r s i f i e dI n v e s t m e n t o f P o w e r I n d u s t r y——S H A N G H A I F E N G X I

2、A N G A S T U R B I N EF A C T O R Y F O R I N S T A N C EA B S T R A C TP o w e r i n d u s t r y i s a ni m p o r t a n t f u n d a m e n t a l i n d u s t r y w h i c h a l s og u a r a n t e e s t h e d e v e l o p m

3、 e n t o f t h e o t h e r i n d u s t r y ．I n c h i n a ，t h ed e v e l o p m e n t h i s t o r y o f p o w e r i n d u s t r y r e f l e c t s t h e i n d u s t r i a l i z i n gp r o c e s s e ss i n c eP e o p l e ’

4、SR e p u b l i co f C h i n aw a se s t a b l i s h e d ．I tw i l l b ev e r yv a l u a b l ef o rt h eC h i n e s ec o m p a n i e s a n d b i gs t a t e - o w n e d c o m p a n i e st or e v i e w a n d r e s e a r c h

5、 t h e p o w e r c o m p a n i e s ．F r o m t h e d e v e l o p m e n tt r e n d s o ft h e f o r e i g n p o w e ri n d u s t r y ，t h et r a d i t i o n a lm a n a g e m e n t m o d e i s s e r i o u s l yc h a l l e n

6、 g e db y t h em a r k e t ．T h ec o m p e t i t i o n i s i n d u c e di nt h e p o w e ri n d u s t r yi nm o s t o f t h ec o u n t r i e s ．B yn o w ，r e ．o r g a n i z a t i o nf o rt h ei n v e s t m e n ti s p e r

7、 f o r m e di nt h er e f o r m a t i o ni nl o c a lp o w e r s y s t e m ．F o l l o w i n gt h ee s t a b l i s h m e n t o f t h e s o c i a l i z a t i o nm a r k e t s y s t e m ．t h e d e v e l o p m e n t o f p o

8、w e r m a r k e t i Sg o i n g t ob e t h e t r e n d s ．P o w e r c o m p a n i e s h a v e t h ef e a t u r e so f p u b l i c a t i o na n d m o n o p o l i z a t i o n ．T h ei n v e s t m e n to f t h ep o w e rc o m

9、 p a n i e s i s a l s oc o m p a r a b l yu n i q u e ．T oe n s u r e t h e r e f o r m a t i o n a n d d e v e l o p m e n t o f p o w e r i n d u s t r y ，t h ei n v e s t m e n to f t h e p o w e r c o m p a n i e s

10、b e c o m e s t ob ed i v e r s i f i e d ．T h i sp a p e rt r i e dt o e s t a b l i s ht h e d i v e r s i t y o f i n v e s t m e n t f o rp o w e rm a r k e ti n s i d eC h i n a f o l l o 、) l ，i n gt h ed i v e r s

11、 i f i e d i n v e s t m e n tm o d e o f t h ef o r e i g n c o u n t r i e s ．T h e a u t h o rg a t h e r e dal o to f r e l a t e dd o c u m e n t a t i o n ．i n t e r v i e w e dt h ec h i e fm a n a g e r so f t h

12、el o c a lp o w e r c o m p a n i e sa n d m a d e al o to f r e s e a r c ha n ds t u d i e sf o rt h ep o w e r i n d u s t r y ．F i n a l l y t h ea u t h o rp o i n t e do u t s o m eo f t h ed e f e c t so f t h ed

13、i v e r s i t yi n v e s t m e n to f t h ep o w e r i n d u s t r y ．T h i sP a D e r w i l lb e c o m e a m i r r o ro f t h ed i v e r s i t yi n v e s t m e n to f p o w e r i n d u s t r yf r o mn O WK e y W o r d s