中國獵頭業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、本文在借鑒現(xiàn)有獵頭理論研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國人才市場的宏觀環(huán)境和現(xiàn)實狀況，從戰(zhàn)略層面上分析得出了我國獵頭業(yè)發(fā)展應(yīng)采取的措施。 在發(fā)達(dá)國家，獵頭業(yè)為全社會各行各業(yè)提供高端人才服務(wù)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演著重要角色，越來越成為整個社會的人力資源部；在我國，隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人才市場的規(guī)模也在迅速膨脹。2005年中國人才需求總量為1180萬人。人才市場的活躍推動了中國獵頭業(yè)的發(fā)展。 但是，由于起步較晚，我國獵頭業(yè)的發(fā)展

2、存在著諸多問題：(1)政策壁壘較高；(2)市場開發(fā)利用程度低；(3)行業(yè)缺乏規(guī)制與引導(dǎo)；(4)獵頭公司自身存在的人員素質(zhì)和運作上的問題。目前，我國從事獵頭業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)共有數(shù)千家，其中真正規(guī)范運作的只有數(shù)十家。 在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，中國獵頭業(yè)應(yīng)該如何完善自身素質(zhì)，提高自己同國外同行以及其他招聘方式的競爭力，中國獵頭業(yè)未來的出路在哪里?本文都從戰(zhàn)略的角度給出了一些答案：(1)加強(qiáng)規(guī)制與引導(dǎo)，包括降低政策壁壘、提高行業(yè)管理水平、鼓勵適度競