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文檔簡介
1、隨著信息技術在制造型企業(yè)中的普及與應用,企業(yè)信息化成為制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。而特鋼行業(yè)的生產過程兼具連續(xù)和離散的雙重特點,產品品種多、批量小,生產過程較為復雜,增加了生產計劃管理工作的難度;此外,現有的企業(yè)ERP信息系統與車間現場的控制系統缺乏聯系,生產計劃的制定只能依賴于市場,缺乏實際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài)反饋,無法及時、正確的進行決策。為了提高企業(yè)生產計劃管理水平,增強企業(yè)的核心競爭力,特鋼企業(yè)需要一個能夠符合企業(yè)生產實際、與現有信息系統可
2、以全面集成的生產計劃管理系統,這也是本論文的研究目的。 本文的主要研究方法與內容包括: (1)在對特鋼企業(yè)的生產計劃管理現狀以及現代先進的管理理念MES、ERP等進行深入研究的基礎上,提出了基于MES的特鋼企業(yè)生產計劃管理模式; (2)根據上述思想,構建了基于MES的特鋼企業(yè)生產計劃模型,分為總廠計劃、分廠月生產計劃、車間日作業(yè)計劃三層; (3)使用統一建模語言UML對系統進行了面向對象的功能分析和結構設
3、計,并以此為基礎詳細設計了生產計劃管理系統的四大功能模塊及具體內容; (4)將三層生產計劃模型應用于企業(yè)實際案例,同時結合企業(yè)自身的實際情況和特點,采用J2EE四層體系結構開發(fā)了東北特鋼集團生產成本管理系統。 本文研究的特鋼企業(yè)生產計劃管理系統以先進的生產管理理念為理論基礎,開發(fā)出了符合企業(yè)生產計劃的實際需要的信息系統,有效解決了生產計劃制定現有的問題。通過在企業(yè)的實施,顯著提高了生產計劃的動態(tài)性和準確性,使企業(yè)和各分廠
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