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1、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù),它對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排,規(guī)定著企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度等指標(biāo),是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)完成生產(chǎn)目標(biāo)的行動(dòng)綱領(lǐng),是企業(yè)編制其它計(jì)劃的重要依據(jù),是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié).本論文試圖圍繞與XX企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理相關(guān)的具體流程及所涉及到的其它方面,如組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、現(xiàn)代化生產(chǎn)管理手段等,運(yùn)用在重慶工商管理大學(xué)MBA所學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理知識,進(jìn)行具體分析,找出該企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃管理方面造
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