基于供應(yīng)鏈管理的備件管理研究.pdf

1、當今,受全球一體化及低成本的影響,市場在急劇地發(fā)生變化,而企業(yè)要在這種全球大環(huán)境中立于不敗之地,必然要根據(jù)市場上用戶的需求,策劃、實施最佳的供應(yīng)鏈管理.備件庫存管理是供應(yīng)鏈管理的重點,也是供應(yīng)鏈管理能否成功實施和進一步優(yōu)化完善的關(guān)鍵. 本論文的研究工作是結(jié)合金鑫煉鐵廠的備件庫存管理而進行的.論文首先介紹了備件管理的基本概念,備件管理的發(fā)展和現(xiàn)狀,備件庫存管理的作用,指出了傳統(tǒng)備件庫存管理的不足.通過系統(tǒng)闡述供應(yīng)鏈管理的基本理論,

2、提出供應(yīng)鏈環(huán)境下備件庫存管理的特點和模式.然后分析了金鑫煉鐵廠備件庫存管理的現(xiàn)狀及其存在的問題,進行了改進研究.運用庫存管理ABC分類法,并對其進行了拓展,提出了多因素、多層次的ABC分析方法,對當前的備件庫存進行了分析研究,得出了備件庫存管理措施；提出實施基于供應(yīng)鏈的備件庫存管理的兩種模式:VMI模式和JMI模式.最后,根據(jù)該企業(yè)實際情況,針對幾個關(guān)鍵問題:供應(yīng)商的選擇和評價方法、激勵機制的建立及信息化方面進行了探討研究,提出其相應(yīng)的