中小型經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、短短20多年，中國經(jīng)銷商群體經(jīng)歷了從無到有并迅速崛起、再到遭遇邊緣化困境的全過程。經(jīng)銷商被迫面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型尤其是中小型經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型要比想象中的復(fù)雜、艱難得多。 經(jīng)銷商變革中風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在決定了企業(yè)必須考慮風(fēng)險(xiǎn)管理問題，對風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性關(guān)系到變革的成敗，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為變革中的薄弱環(huán)節(jié)。本文認(rèn)為必須認(rèn)真地對待企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的問題，然而在中國，很多企業(yè)對此卻重視不夠，很少有企業(yè)專門設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，甚至沒有配備

2、專門的人員，一旦風(fēng)險(xiǎn)來臨就手足無措，不知如何處置風(fēng)險(xiǎn)并將損失降到最低。學(xué)術(shù)界對中小經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題的研究不夠深入且涉及面較窄?；谶@樣的考慮，本文對中小經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了較為全面和深入地研究。在研究中小經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素及中小經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)模型的基礎(chǔ)上，闡述了經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的基本思想，并提出了中小經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系。 本文共分七章，第一章是緒論部分，主要介紹了本文選題的背景和意義、國內(nèi)外的研究狀況和文獻(xiàn)綜述以及本