版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文武漢鋼鐵集團(tuán)氧氣有限責(zé)任公司競爭戰(zhàn)略的研究姓名：陳頌申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：岳愛真20060427AbstractIndustrialgaseswereknownasthe“blood”oftheindustry.InrecentyearsasChinasrapideconomicgrowthindustrializationtheindustrialgasproductsmarketdemco
2、ntinuedtogrow.Asthemostimptantindustrialgasspeciesoxygenproductdemgrowsparticularlysignificant.TransnationalcpationsprivateenterpriseshaveenteredthehighreturnsectsBecauseofconstantcapitalpouringintothistradethemarketcomp
3、etitionisgettingfiercer.OxygenCompanyofWuhanIronSteelGroupCO.LTDoxygenlimitedliabilityCompany(hereinafterreferredtoasOxygenCompanyofWISGCO)isthesecondlargestindustrialgasproductionbasethebiggestoxygenproductbase.OxygenCo
4、mpanyofWISGCOoncehasstronginfluencetothenationalmarkethasabsolutedominanceofthedlechinagasmarket.Alongwiththememeairseparationequipmentputintouseourmarketpositionseriouslychallenged.OxygenisaveryimptantspeciesfOxygenComp
5、anyofWISGCOthesalesrevenueaccountedfapproximately50%oftotalsalesrevenue.Oxygenbecomesthefocusofmarketcompetitiontherefethispaperwillserveasaresearchsubject.Thisarticlefirstintroducedthebackgroundthesignificanceoftheresea
6、rchsubjectreviewedthedevelopingprocessthemainschoolofstrategicmanagementthey.NextintroducedtheacteristicofoxygenthenanalyzetheexternalenvironmentwhichtheOxygenCompanyofWISGCOlocated.AfterwardsintroducedtheOxygenCompanyof
7、WISGCOssurveyhascarriedonextericompetitionenvironmentanalysisusingtheMichaelPtersFiveFcesModelhasanalyzedthecompetitlatententeringthesubstitutethesupplierbuyerhowtoinfluencethemarketcompetition.pointedoutthatThreatenstoO
8、xygenCompanyofWISGCOmainlycomesfromthefollowingaspect:1)thePSAtechnologyhasthehugeimpacttothemarketfitslowcost2)thechemicalenterprisesunnecessaryliquidoxygenentersthemarketWillreducethemarketprice.basedonfivefcesmodelsan
9、alysisChosethetotalcostleadshipstrategytobesupposedtothemeasure.ThenhasanalyzedownstrengththeweaknesstheopptunitythethreatfromenvironmentusingtheSWOTanalysismethod.pointedoutthatAsaresultoftheChineseeconomytheregionecono
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 水城鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 應(yīng)急管理-安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司
- noslidetitle-安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司
- H鋼鐵集團(tuán)特鋼公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 山東時風(fēng)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 大同齒輪集團(tuán)有限責(zé)任公司的競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 上海舜業(yè)鋼鐵集團(tuán)公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 山東全福元商業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司競爭戰(zhàn)略研究
- 山東全福元商業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 華龍證券有限責(zé)任公司競爭戰(zhàn)略選擇.pdf
- 武漢鋼鐵集團(tuán)公司層戰(zhàn)略分析.pdf
- 四川達(dá)州鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司淘汰落后產(chǎn)能
- 四川達(dá)州鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司淘汰落后產(chǎn)能
- 四川達(dá)州鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司淘汰落后產(chǎn)能
- 中誠信托有限責(zé)任公司競爭戰(zhàn)略分析
- 中誠信托有限責(zé)任公司競爭戰(zhàn)略分析.pdf
- 大連鋼鐵集團(tuán)責(zé)任有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
- 對水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf
評論
0/150
提交評論