東西部企業(yè)倫理化管理比較研究——基于陜西、北京等地企業(yè)的實證分析.pdf

1、本文從企業(yè)社會責任理論和利益相關者理論角度出發(fā)，在概括和總結國內(nèi)外學者關于企業(yè)倫理化管理與道德經(jīng)營的大量理論研究和實踐案例的基礎上，對企業(yè)倫理以及倫理管理的層次、內(nèi)容及影響因素等作了明確界定和論述；確立并闡明了本文的主要研究方向和研究側重點，即同時作為利益集合體、目標主體和責任主體的企業(yè)，由于其具有不同的屬性和特征差異，因而企業(yè)開展倫理化管理和道德經(jīng)營實踐的表現(xiàn)中存在不一致性，這種不一致性是經(jīng)營實踐中的自變量同時也是因變量，由此論文提出

2、六點相關基本研究假設：企業(yè)的組織基本特性、企業(yè)組織文化與價值觀導向、內(nèi)部控制與管理機制、企業(yè)的經(jīng)營績效狀況對于企業(yè)的倫理化管理具有顯著的積極影響。本文通過定點隨機式的問卷調(diào)查方式，對180個以陜西企業(yè)為代表的西部樣本，和107個以北京、天津、山東等地企業(yè)為代表的東部樣本各自的倫理化經(jīng)營管理實踐和行為表現(xiàn)分別從五個維度層面進行了全面、細致的比較分析。通過頻數(shù)分布比較和列聯(lián)表分析對倫理管理典型特征行為表現(xiàn)在兩個子樣本中比重分布做了對比性描述

3、統(tǒng)計分析，并得出有關的經(jīng)驗結論。以此為基礎，本文對企業(yè)組織基本特性要素、文化氛圍與價值觀要素、內(nèi)部管理機制要素、經(jīng)營績效要素與企業(yè)倫理管理表現(xiàn)要素進行了主成分分析和因子分析。原始數(shù)據(jù)經(jīng)過KMO檢驗和Bartlette檢驗，最終尋找到27個關鍵因子，并且對這些公共因子之間的關聯(lián)關系和作用進行了Spearman相關性分析。經(jīng)過有關分析和顯著性檢驗，假設2、假設3、假設4、假設5與假設6基本成立，即企業(yè)良性的組織文化塑造對企業(yè)倫理管理和道德經(jīng)