醫(yī)院庫房物資管理系統(tǒng)的分析與應(yīng)用.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化競爭的加劇，信息流和物流的高度融合，對企業(yè)資源的要求也越來越高，無論是傳統(tǒng)的MRP（Materail Requirement Planning）、MRPII（Manufacturing Resource Planning），還是目前流行的ERP（Enterprise Resource Planning）和TEI（Total Enterprise Planning），庫存管理都是非常重要的基礎(chǔ)部分。因?yàn)閷τ谄髽I(yè)的決策層來講，

2、如果庫存居高不下，倉庫管理無序令他們頭疼的話，那么由此引起的企業(yè)資源浪費(fèi)過大、物資成本過高、企業(yè)運(yùn)作不順暢從而導(dǎo)致的企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力降低則是他們更為擔(dān)憂的事情。因此如何合理的對倉庫進(jìn)行管理一直是企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。
　　物資管理系統(tǒng)的完成首先保證了庫存信息的真實(shí)性，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的庫存信息才能使得其余子系統(tǒng)和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的決策；其次保證了信息的及時(shí)性，只有及時(shí)準(zhǔn)確的掌握庫存信息才能合理的安排工作調(diào)度，保證各項(xiàng)工作的如期

3、完成；最后保證了庫存信息的一致性，即實(shí)際庫存和帳目的一致才能真正提高物資利用率，降低庫存的資金占用。
　　在實(shí)際的企業(yè)資源計(jì)劃中，作為信息集成基礎(chǔ)的庫存管理系統(tǒng)的信息獲取要求越來越高，從而對該系統(tǒng)中的倉儲(chǔ)管理提出了越來越高的要求。
　　為了使企業(yè)決策層能夠宏觀快速準(zhǔn)確地掌握各種庫存信息和使庫房管理人員、臨床科室管理人員、采購人員及時(shí)了解庫存信息以便合理安排工作、提高工作效率。隨著倉庫存儲(chǔ)物資的多樣化、復(fù)雜化和倉庫結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)