國有企業(yè)中的行政管理改革研究.pdf

1、隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)行政管理也面臨著調(diào)整舊方式、適應(yīng)新形勢的任務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理，是搞好企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的重要環(huán)節(jié)，對于增強(qiáng)企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)具有重要意義。
　　本文從企業(yè)行政管理的理論基礎(chǔ)入手，通過行政管理學(xué)的研究發(fā)展情況，分析了西方和國內(nèi)學(xué)者對于行政的不同流派的不同觀點，辨析了行政管理與企業(yè)管理的關(guān)系，并通過

2、企業(yè)行政管理的理論研究現(xiàn)狀，詳細(xì)論證了國有企業(yè)行政管理的立論基礎(chǔ)，并提出了國有企業(yè)行政管理研究的現(xiàn)實意義。
　　本文將國有企業(yè)行政管理的研究放在國有企業(yè)改革和國際化的大背景下，將企業(yè)行政管理改革細(xì)化為行政管理制度、人力資源管理、信息化技術(shù)在行政管理中的應(yīng)用以及管理隊伍的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)者的選拔和任用幾大方面，較為深入和全面的探討了在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，如何讓看似平淡無奇的行政管理工作跟上改革的步伐，為企業(yè)的各項工作做好鋪墊，也為

3、企業(yè)理順內(nèi)部管理，使我國國有企業(yè)能夠更好的迎接市場國際化的挑戰(zhàn)。
　　目前的企業(yè)行政管理的研究中，很少提到企業(yè)管理信息系統(tǒng)對于行政管理的工作的沖擊和要求。但是，隨著信息化的發(fā)展，管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍。但是在很多國有企業(yè)中，信息系統(tǒng)的使用既給企業(yè)帶來了先進(jìn)的管理技術(shù)，也給國有企業(yè)的行政管理工作提出了更高的要求。很多傳統(tǒng)的國有企業(yè)行政管理人員普遍對信息化不了解，有自己的一套長期適應(yīng)的工作方式和制度，新技術(shù)的引用對于行