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1、以顧客需求驅(qū)動(dòng)為紐帶的供應(yīng)鏈管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,就是建立供應(yīng)鏈下的聯(lián)盟關(guān)系,實(shí)現(xiàn)快速滿(mǎn)足顧客需求的目的,最終提高顧客的滿(mǎn)意度。對(duì)于供應(yīng)鏈而言,顧客滿(mǎn)意度提供了對(duì)供應(yīng)鏈過(guò)去和當(dāng)前運(yùn)行的效果以及未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)重要度量,提供了對(duì)供應(yīng)鏈最基本的收入源的度量。高的顧客滿(mǎn)意度增加其忠誠(chéng)度,減少價(jià)格彈性,保護(hù)市場(chǎng)份額,降低處理成本,減少失敗成本和吸引新用戶(hù)的成本,有利于樹(shù)立供應(yīng)鏈中核心企業(yè)在市場(chǎng)中的形象。供應(yīng)鏈中提高顧客滿(mǎn)意度是贏得顧客的核心。
2、如何提高企業(yè)的顧客滿(mǎn)意度已成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。因而對(duì)顧客滿(mǎn)意度的研究對(duì)企業(yè)有著十分重要的意義。 從供應(yīng)鏈和顧客滿(mǎn)意度的基本概念角度出發(fā),概述了顧客滿(mǎn)意度的國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r,簡(jiǎn)單介紹了平衡記分卡的理論,分析了顧客滿(mǎn)意度的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從顧客的角度,流程的角度,成長(zhǎng)的角度,財(cái)務(wù)的角度等四個(gè)角度來(lái)重新評(píng)價(jià)顧客滿(mǎn)意度,并提出了相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。建立了運(yùn)用平衡記分卡評(píng)價(jià)顧客滿(mǎn)意度的指標(biāo)體系。同時(shí),分析了GH公司應(yīng)
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