我國(guó)大企業(yè)培育研究.pdf

1、國(guó)家與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上已成為各國(guó)大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。大企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈、國(guó)家的支柱，越來(lái)越引起各國(guó)的重視?！笆晃濉逼陂g，我國(guó)也提出了大企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。因此，本文的研究成果對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一定的參考價(jià)值和借鑒意義。 在發(fā)展大企業(yè)方面，各國(guó)由于歷史背景、發(fā)展條件不同，發(fā)展模式也有所不同。英美是自由發(fā)展模式。日本、韓國(guó)作為后發(fā)國(guó)家，為了應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，政府對(duì)其大企業(yè)的發(fā)展起了不可忽視的作用。但歸根結(jié)底它們主要是由

2、強(qiáng)變大，而我國(guó)則是通過(guò)政府的投資與合并把企業(yè)做大，以參與國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，一些學(xué)者持反對(duì)意見(jiàn)。本文從企業(yè)的效率由生產(chǎn)、交易和分配三個(gè)環(huán)節(jié)方面構(gòu)成分析，認(rèn)為這種做法在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天是合理、有效的。我國(guó)先通過(guò)政府投資興辦與合并大企業(yè)提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和交易效率，然后通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革等措施提高企業(yè)的分配效率，從而激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效率的提高。與其它發(fā)展中國(guó)家對(duì)比也證明我國(guó)發(fā)展大企業(yè)的方式是正確的。 論文首

3、先從大企業(yè)微觀方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和宏觀方面的經(jīng)濟(jì)支柱作用論證了在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下我國(guó)發(fā)展大企業(yè)的必要性；通過(guò)分析西方大企業(yè)的發(fā)展歷史，為我國(guó)發(fā)展大企業(yè)提供借鑒和指導(dǎo)；分析我國(guó)大企業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，探討我國(guó)大企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中面臨的問(wèn)題；與西方大企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，闡明我國(guó)發(fā)展大企業(yè)的成功之處以及與發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展大企業(yè)相比存在不足的原因。這就是我國(guó)大企業(yè)除發(fā)展時(shí)間短等客觀因素外，還在于國(guó)有產(chǎn)權(quán)比重過(guò)大導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，企業(yè)分配對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)不足，權(quán)力集