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1、家族企業(yè)作為一種普遍的企業(yè)類型,早已遍及世界各個國家和地區(qū),家族企業(yè)在世界經(jīng)濟發(fā)展中的作用,是企業(yè)界和學術(shù)界廣泛關(guān)注的話題。改革開放以來,中國家族企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展并不斷壯大,占我國民營企業(yè)的90%,成為我國經(jīng)濟發(fā)展的增長點。家族企業(yè)的研究是中小企業(yè)研究的一個重要領(lǐng)域,也是科學認識和評價中小企業(yè)改革與發(fā)展的不可或缺的內(nèi)容,國家競爭力、城市競爭力的提升,必須考慮家族企業(yè)的生存與發(fā)展。但是,家族企業(yè)在發(fā)展過程中,出現(xiàn)了許多阻礙其發(fā)展的因素
2、,正遭遇發(fā)展過程的瓶頸狀態(tài)?;谀壳拔覈易迤髽I(yè)逐漸向大型企業(yè)發(fā)展,因此如何使家族企業(yè)走出困境、實現(xiàn)企業(yè)有效公司治理,走上可持續(xù)發(fā)展的道路便成為家族企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題和核心問題。 本文充分吸收了國內(nèi)外有關(guān)家族企業(yè)和公司治理的研究成果,詳細介紹了目前世界上典型的家族企業(yè)的有效公司治理模式。認真分析了我國家族企業(yè)公司治理存在的問題及成因。本文認為各國家族企業(yè)由于發(fā)展階段以及所處的政治、經(jīng)濟、法律、歷史、文化環(huán)境等的不同而存在著
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