新天地房地產公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著我國經濟的良好態(tài)勢和對外開放的進一步深化,我國的房地產業(yè)也在蓬勃發(fā)展中。特別是近幾年,房地產業(yè)在國民經濟中發(fā)揮著越來越重要的作用,正逐漸成為支柱性產業(yè)。但同時我們也應看到在這蓬勃發(fā)展的背后,也隱藏著許多問題,如市場有效需求不足,房地產泡沫的增長,商品房空置率持續(xù)上升,開發(fā)商資金周轉困難等等,嚴重影響了我國房地產市場的正常運行。同時隨著我國加入WTO,我國房地產企業(yè)受一些國際性因素的影響將越來越大。我國的房地產企業(yè)要想在如此復雜多變

2、、機會與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中求得生存和發(fā)展,就必須制定有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重新定位企業(yè)的發(fā)展方向,培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力。 新天地房地產公司地處重慶萬州區(qū),是處在高速發(fā)展期的以房地產開發(fā)為主的民營房地產企業(yè)。在競爭日益激烈的房地產市場上,采用何種發(fā)展戰(zhàn)略來搶占市場并保持一定優(yōu)勢,是擺在新天地公司目前的一個嚴峻的問題,也是本文要研究并解決的問題。一個只有以戰(zhàn)略為中心的企業(yè),才能夠從整體上適應企業(yè)內、外部環(huán)境的變化,并從企業(yè)運作機制上保證

3、了企業(yè)生存發(fā)展的穩(wěn)健性、持續(xù)性。 本文依據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展的基本理論,針對一個具體的房地產公司提出一套具體可行的戰(zhàn)略方案,試圖為房地產企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供一個參考的方向。本文首先從理論研究入手,主要內容是房地產企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究。通過對企業(yè)外部環(huán)境和內部環(huán)境的分析,明確了企業(yè)面臨的機會和威脅,以及企業(yè)內部的優(yōu)勢和劣勢,確定了本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出了相應的戰(zhàn)略保障和戰(zhàn)略管理措施。 本文力圖通過對新天地房地產

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