經(jīng)緯紡機(jī)榆次分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、紡織機(jī)械制造業(yè)是體現(xiàn)國(guó)家制造業(yè)實(shí)力的行業(yè)之一.隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化,作為紡織機(jī)械行業(yè)骨干的經(jīng)緯紡機(jī)正面臨著日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面.如何適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化,制定科學(xué)的公司發(fā)展戰(zhàn)略并不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,盡快使企業(yè)贏得在市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)地位,對(duì)經(jīng)緯的生存和發(fā)展具有十分重要的意義. 本文以經(jīng)緯紡機(jī)榆次分公司為研究對(duì)象,應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和方法,理論和實(shí)踐相結(jié)合,以定量和定性分析相結(jié)合的方法,根據(jù)公司近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況

2、,對(duì)經(jīng)緯紡機(jī)榆次分公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究.在闡述了企業(yè)戰(zhàn)略理論的內(nèi)涵和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,應(yīng)用PESl、法對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,用波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)經(jīng)緯紡機(jī)的產(chǎn)業(yè)地位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況進(jìn)行了分析,剖析了公司內(nèi)部的資源狀況,運(yùn)用外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE)和內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)對(duì)經(jīng)緯紡機(jī)的內(nèi)外部環(huán)境因素進(jìn)行了量化分析,運(yùn)用SWOT法和定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM)對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了評(píng)價(jià)和選擇,在此基礎(chǔ)上確定了公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思