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1、物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的起點(diǎn),直接影響到企業(yè)的成本和利潤(rùn),是企業(yè)全面控制成本,提高效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國(guó)外先進(jìn)企業(yè)早己意識(shí)到供應(yīng)物流管理的重要性,他們利用先進(jìn)的采購(gòu)技術(shù)、科學(xué)的管理方法,給企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn),而在國(guó)內(nèi),對(duì)供應(yīng)物流管理的研究和實(shí)踐還很薄弱。多年來(lái),荊門(mén)石化不重視供應(yīng)物流的管理,供應(yīng)部門(mén)也一直被視為企業(yè)的生產(chǎn)輔助部門(mén),僅以保障企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)的物資供應(yīng)為主要目的,因此,在企業(yè)供應(yīng)物流方面存在著許多不不足之處
2、,給企業(yè)也造成了一定的損失。 本文以建立供應(yīng)物流管理信息系統(tǒng)、降低物資采購(gòu)成本、加快物資流轉(zhuǎn)速度、節(jié)約流轉(zhuǎn)費(fèi)用為目標(biāo),對(duì)荊門(mén)石化現(xiàn)有物資供應(yīng)管理流程進(jìn)行了分析和研究,從實(shí)際出發(fā),為其制訂了一套切實(shí)可行的供應(yīng)物流管理模式,以期全面提升該企業(yè)物資供應(yīng)物流管理水平。 論文在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,采用管理工程的觀點(diǎn)和方法,對(duì)荊門(mén)石化現(xiàn)有的供應(yīng)管理工作進(jìn)行了分析和研究,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、管理信息系統(tǒng)等理論進(jìn)行了定性和定量
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