學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的中西比較研究.pdf

1、學(xué)習(xí)型企業(yè)理論自出現(xiàn)以來一直深受中外學(xué)者及企業(yè)的關(guān)注。進(jìn)入21世紀(jì)以后，世界進(jìn)一步向全球化方向發(fā)展，消費(fèi)者需求不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；同時(shí)，全球問題(如恐怖主義、SARS等惡性流行性疾病、環(huán)保等)對(duì)世界格局和市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生巨大影響。在這種劇烈動(dòng)蕩的環(huán)境中，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就需具備快速、全面、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)能力；同時(shí)，隨著中國的入世，中國企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在逐漸變化，西方學(xué)習(xí)型企業(yè)在逐步占領(lǐng)中國的市場(chǎng)。面臨這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中國企業(yè)如果

2、不向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，必將自取滅亡。如何在全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得可持續(xù)發(fā)展?這已成為眾多企業(yè)最想解決的問題。筆者認(rèn)為，最重要的一點(diǎn)就是進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，同時(shí)在建設(shè)的過程中，要取人之長、補(bǔ)己之短。而要弄清西方學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，明白我國企業(yè)與西方企業(yè)在學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)方面的差距，以及弄清如何根據(jù)我國國情進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，這就需要對(duì)西方學(xué)習(xí)型企業(yè)和中國學(xué)習(xí)型企業(yè)做一個(gè)比較，以發(fā)現(xiàn)他人之長、自己之短，這樣才能取長補(bǔ)短

3、。本文正是基于這樣一個(gè)考慮，將西方的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和中國的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行了比較分析，從比較分析中歸納出我國學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的差距根源，并由此對(duì)我國學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)給出了幾點(diǎn)建議。本文共有五個(gè)部分。 第一部分，主要對(duì)國內(nèi)外學(xué)習(xí)型企業(yè)研究的現(xiàn)狀和不足進(jìn)行了分析，指出本課題研究的必要性。 第二部分，主要分析學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)理論。首先，根據(jù)對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)概念的分析，對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的涵義做了初步探討，并分析了學(xué)習(xí)型企業(yè)和組織學(xué)

4、習(xí)的區(qū)別。然后，對(duì)國內(nèi)外學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)模型做了分析。最后，根據(jù)國內(nèi)外學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)模型的分析，分析了我國學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的要素，為下文的中西學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)比較打下了基礎(chǔ)。 第三部分，主要對(duì)比分析了中西學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的各個(gè)要素。從學(xué)習(xí)子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、知識(shí)管理子系統(tǒng)這三個(gè)方面比較分析中西學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的情況，為下文探討我國學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的差距根源奠定基礎(chǔ)。 第四部分，承接第三部分的內(nèi)容，重點(diǎn)分析我國學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)產(chǎn)生差距的

5、根源。通過對(duì)中西學(xué)習(xí)型企業(yè)在學(xué)習(xí)、組織、知識(shí)管理這三個(gè)方面建設(shè)情況的比較，歸納出我國學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的差距根源在于：思想觀念陳舊；企業(yè)實(shí)力不夠；企業(yè)文化建設(shè)存在很多不足等。 第五部分，承接第四部分，對(duì)我國學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)提出了幾點(diǎn)建議。根據(jù)我國學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的不足及其產(chǎn)生根源，分析如何彌補(bǔ)我國學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的不足。企業(yè)主要可以從轉(zhuǎn)變思想觀念、提高企業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)外部合作、建設(shè)以人為本的企業(yè)文化等幾個(gè)方面進(jìn)行努力。 本論文系國家