大慶鉆井一公司薪酬管理體系研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢逐步加劇和知識經(jīng)濟的迅速興起，我國在加入WTO后市場競爭日趨激烈。為了適應(yīng)不斷變化的形勢，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就需要不斷地調(diào)整，一方面要求企業(yè)和員工有更強的應(yīng)變能力，開拓市場，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；另一方面要求企業(yè)不斷探索新的激勵約束機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和敬業(yè)精神，以適應(yīng)激烈的市場競爭。一個優(yōu)秀的薪酬方案能夠激勵員工以極大熱情開拓創(chuàng)新，推動企業(yè)的發(fā)展；而一個不完善的薪酬方案不但降低了薪酬激勵約束機制的效果，而且還會給企業(yè)帶

2、來潛在的危機。因此建立科學(xué)的薪酬體系對于企業(yè)在知識經(jīng)濟時代不斷提高核心競爭力和競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，以及對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
　　本文在國內(nèi)外薪酬管理理論與實踐的指導(dǎo)下，結(jié)合大慶鉆井一公司的薪酬管理現(xiàn)狀，分析了其在薪酬管理方面存在的問題及原因，指出其薪酬制度改革的必要性和迫切性，并通過對薪酬管理體系的探索與借鑒研究，設(shè)計出符合市場運行機制的適合大慶鉆井一公司的薪酬管理體系：對經(jīng)營者實行年薪制，經(jīng)營者以外的管