供應(yīng)鏈信息風(fēng)險的對策研究.pdf

1、近幾年來，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為改善企業(yè)績效和獲取競爭優(yōu)勢的重要方式。供應(yīng)鏈管理跨越了傳統(tǒng)企業(yè)的圍墻，建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作，以此來追求和分享市場機(jī)會。隨著供應(yīng)鏈管理理論的發(fā)展，對供應(yīng)鏈的信息風(fēng)險的研究已經(jīng)越來越重要。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)間往往由于信息的不對稱和信息的不完全，不可避免地會產(chǎn)生信息風(fēng)險。因此，研究供應(yīng)鏈信息風(fēng)險的成因和應(yīng)對策略是一個非常重要的課題。本文先闡述了由信息傳遞中產(chǎn)生的供應(yīng)鏈信息風(fēng)險和委托—代理關(guān)系所引起的供應(yīng)鏈信

2、息風(fēng)險，并從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)論三個角度來分析供應(yīng)鏈信息風(fēng)險的成因，針對三方面的成因提出實現(xiàn)信息共享，建立有效的激勵約束機(jī)制和改善信息共享模式三個防范對策，并對這三個對策分別展開研究。首先，通過定量分析來證明信息共享能緩解信息傳遞中的供應(yīng)鏈信息風(fēng)險，并運用博弈論的方法分析了實現(xiàn)信息共享的障礙及其原因，發(fā)現(xiàn)如果缺乏有效的激勵措施，供應(yīng)鏈企業(yè)之間是難以實現(xiàn)信息共享的結(jié)論。針對第二種策略，本文采用由一個零售商和制造商所組成的二級供應(yīng)鏈系統(tǒng)，

3、在制造商延遲補貨時，經(jīng)過定量分析證實了制造商采用縮短延遲周期的激勵措施能有效的降低零售商的庫存水平和運行費用，刺激零售商提供更好的服務(wù)，以化解由委托—代理機(jī)制引起的供應(yīng)鏈信息風(fēng)險。同時證明了激勵措施有利于信息共享的實現(xiàn)。最后通過研究發(fā)現(xiàn)改善信息共享模式，能不同程度的緩解信息傳遞中的供應(yīng)鏈信息風(fēng)險。并且提出一種新的協(xié)同決策綜合共享模式。信息集成中心模型和協(xié)同決策綜合共享模型在一個信息共享平臺上實時共享所有信息，基本上可以克服“牛鞭效應(yīng)”對