應(yīng)對貿(mào)易摩擦的產(chǎn)業(yè)集群策略研究——以寧波為例.pdf

1、本文以我國的貿(mào)易摩擦多發(fā)期和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展熱潮為背景，在理論上驗(yàn)證產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)對貿(mào)易摩擦有效性的基礎(chǔ)上，通過以寧波市產(chǎn)業(yè)集群為對象的實(shí)證來探究現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)業(yè)集群難以有效應(yīng)對貿(mào)易摩擦的原因，并基于產(chǎn)業(yè)集群的角度給出具體應(yīng)對策略。 通過對我國所面臨的主要貿(mào)易摩擦和現(xiàn)實(shí)中一般應(yīng)對策略的分析，得出企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和政府之間合作的缺乏是導(dǎo)致應(yīng)對不利的主要原因。而已有的應(yīng)對策略也正是缺乏合作應(yīng)對方面具體模式的深入考慮。經(jīng)過運(yùn)用博弈論、比較研究等

2、方法以及其他已有的研究結(jié)果的論證，我們在理論上證實(shí)了產(chǎn)業(yè)集群在應(yīng)對貿(mào)易摩擦上具有實(shí)現(xiàn)合作、技術(shù)創(chuàng)新和柔性生產(chǎn)等方面的優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)貿(mào)易摩擦應(yīng)對中信息、資金、人才、技術(shù)的整合和行動的協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)實(shí)中一般應(yīng)對策略所存在的問題。 在用調(diào)整波特的界定方法所得到的區(qū)位商方法對寧波市產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行初步界定的基礎(chǔ)上，我們對寧波市產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)對貿(mào)易摩擦狀況進(jìn)行了實(shí)證分析。分析中發(fā)現(xiàn)，寧波市產(chǎn)業(yè)集群未能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)對貿(mào)易摩擦所應(yīng)有的優(yōu)勢，進(jìn)一步的研

3、究所得出的主要原因是企業(yè)應(yīng)對意識薄弱、群內(nèi)信任程度偏低、行業(yè)協(xié)會不健全、技術(shù)創(chuàng)新滯后、柔性生產(chǎn)不足、政府服務(wù)支持程度不夠。而這些都是寧波市產(chǎn)業(yè)集群自身形成和發(fā)展過程中存在的問題導(dǎo)致的。寧波市產(chǎn)業(yè)集群要想在貿(mào)易摩擦應(yīng)對中發(fā)揮出優(yōu)勢，以更好地應(yīng)對貿(mào)易摩擦，就必須采取如下措施：通過完善和延伸群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)行差別化生產(chǎn)和采取針對“搭便車”行為的“收費(fèi)”制度來提高群內(nèi)的信任度；建立和健全預(yù)警機(jī)制；制定針對不同貿(mào)易摩擦的應(yīng)對機(jī)制；加強(qiáng)同群外相關(guān)集群