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文檔簡(jiǎn)介
1、在當(dāng)代自然界中,藍(lán)天白云,清新空氣,清澈湖水,健康蔬果,已成為人們對(duì)環(huán)保生態(tài)環(huán)境的向往及對(duì)綠色生活的希望!自然資源日趨減少,自然環(huán)境正在破壞,自然天氣惡劣變化,但民眾環(huán)保意識(shí)逐步提高,國(guó)家政府已高度關(guān)注及重視。國(guó)家在“十一五”及“十二五”規(guī)劃中“環(huán)境保護(hù)規(guī)劃”的推出,地方環(huán)保政策相繼出臺(tái),國(guó)家相關(guān)資金及人力大量的投入,社會(huì)大眾積極呼吁節(jié)能減排,不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì),這預(yù)示著節(jié)能環(huán)保熱潮時(shí)代的到來(lái)。
節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在國(guó)家規(guī)
2、劃及地方環(huán)保政策的趨勢(shì)下,符合社會(huì)文明及節(jié)能減排發(fā)展的需要,迎來(lái)了本產(chǎn)業(yè)的光明前景;節(jié)能環(huán)保企業(yè)在內(nèi)外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)下,同時(shí)需肩負(fù)著社會(huì)的責(zé)任與要求,迎來(lái)了市場(chǎng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么節(jié)能環(huán)保企業(yè)如何在現(xiàn)狀下認(rèn)清形勢(shì)、順應(yīng)潮流,快速發(fā)展呢?
本文以城市公共設(shè)施——環(huán)保生態(tài)公共衛(wèi)生間行業(yè)為背景,以W節(jié)能環(huán)保公司為例,幫助類似W環(huán)保企業(yè)分析中國(guó)當(dāng)下的相關(guān)環(huán)保政策及市場(chǎng)環(huán)境,正視自身的優(yōu)劣勢(shì),整合有限的資源,肩負(fù)環(huán)保企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,找到適
3、合自身發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略,從而進(jìn)行有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略及推廣方式,有助于企業(yè)創(chuàng)造出更高的環(huán)保經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
文中以W環(huán)保公司為例,以節(jié)能環(huán)保公共衛(wèi)生間為產(chǎn)品,以政府相關(guān)管理部門為有效目標(biāo)客戶,采用了SWOT理論與模型對(duì)節(jié)能環(huán)保企業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)因素的綜合分析,結(jié)合采用了動(dòng)態(tài)的STP營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略剖析,正視W公司目前在市場(chǎng)環(huán)境中的定位,解析W公司的內(nèi)部營(yíng)銷策略中的存在優(yōu)缺點(diǎn)及不足之處,并進(jìn)行了深層次分析,最后總結(jié)出合理
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