我國金融控股公司的風(fēng)險管理研究.pdf

1、作為一種帶有趨利性的金融組織創(chuàng)新，金融控股公司已經(jīng)成為國際金融市場金融機構(gòu)實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營的重要模式。金融控股公司起源于美國，是通過母公司控股銀行、證券和保險等從事金融業(yè)務(wù)的子公司來實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營的純粹型控股公司。由于其所帶來的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢和范圍經(jīng)濟優(yōu)勢，金融控股公司在國際市場顯示出了強大的生命力。 在外資金融集團不斷進入國內(nèi)市場的大背景下，我國的許多金融機構(gòu)正在通過股權(quán)投資等方式逐步構(gòu)建金融控股公司的雛形。而這些金融控股公司最終能否

2、通過綜合經(jīng)營來整合金融資源、取得協(xié)同效應(yīng)、提升國際核心競爭力，還有賴于能否建立適合自己的風(fēng)險管理體系。 為此，本文以“我國金融控股公司的風(fēng)險管理研究”為題，從國際比較的視角入手，通過對金融控股公司風(fēng)險管理理念、內(nèi)容、意義較為系統(tǒng)、完整的闡述和分析，評價國內(nèi)控股公司風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，找出與國際先進金融機構(gòu)的差距和不足，其中對國內(nèi)控股公司風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析是本文的重點。另外，本文還對瑞士信貸集團、日本瑞穗金融控股集團、澳大利亞聯(lián)邦銀行