熱烈歡迎農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院視察和指導(dǎo)工作！

1、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所期刊社 2009年系列學(xué)術(shù)講座之-------我國科技期刊發(fā)展趨勢分析及我所期刊改革發(fā)展若干問題的思考,匯報(bào)人：胡盛紅 2009-02-09,,胡盛紅，男，碩士，助理研究員、經(jīng)濟(jì)師，科技信息研究所副所長、期刊社社長，曾在武漢大學(xué)和農(nóng)業(yè)部黨校進(jìn)修學(xué)習(xí)；參與科技部軟科學(xué)課題、海南省社科聯(lián)課題、海南省教育廳高等院?？蒲许?xiàng)目等9項(xiàng)課題的研究工作，在

2、《農(nóng)業(yè)科技管理》、《高等農(nóng)業(yè)教育》等雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇。,內(nèi)容概要,一、我國科技期刊發(fā)展趨勢分析二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,一、我國科技期刊發(fā)展趨勢分析,(一)國家新聞出版總署關(guān)于期刊發(fā)展的論述1、成就 宏觀上，1979年全國期刊800多種，2008年達(dá)到9821種，增長了10倍多。涵蓋社會生活方方面面，擁有穩(wěn)定 受眾市場，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨完善。期刊市場170多億，步入世界期刊出

3、版大國行列。 微觀上，期刊市場細(xì)分程度提高，結(jié)構(gòu)分布不斷優(yōu)化，期刊的編輯手段更加成熟，發(fā)行網(wǎng)絡(luò)更加順暢，廣告經(jīng)營日益發(fā)達(dá)，設(shè)計(jì)、裝幀、印刷的質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍。,一、我國科技期刊發(fā)展趨勢分析,(一)國家新聞出版總署關(guān)于期刊發(fā)展的論述2、存在的不適應(yīng)的地方 從宏觀體制上看，(1)僵化管理體制和落后管理理念、(2)期刊分類指導(dǎo)政策還不完善，(3)重復(fù)建設(shè)、市場分割問題、(4)行政權(quán)力介入帶來的不平等競爭和壟斷經(jīng)營、攤

4、派發(fā)行等. 從微觀的經(jīng)營機(jī)制上看，(1)期刊轉(zhuǎn)企改制的任務(wù)尚未完成，(2)“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的體現(xiàn)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和期刊業(yè)發(fā)展需求，(3)期刊單位經(jīng)營機(jī)制仍然比較落后，(4)以發(fā)行收入為主的盈利模式還處于主導(dǎo)地位，(5)在應(yīng)對新興通訊技術(shù)帶來的數(shù)字化出版革命方面還沒有突破，(6)經(jīng)營管理人才短缺。,一、我國科技期刊發(fā)展趨勢分析,(二)專家學(xué)者關(guān)于期刊發(fā)展趨勢的論述1、總述：期刊業(yè)發(fā)展八大趨勢--質(zhì)量精品化、內(nèi)容專門化

5、、編排規(guī)范化、載體數(shù)字化、出版產(chǎn)業(yè)化、傳播國際化、管理科學(xué)化、編輯隊(duì)伍學(xué)者化。宏觀層面:注意對學(xué)報(bào)發(fā)展環(huán)境、 模式、 規(guī)律和戰(zhàn)略研究。尊重市場規(guī)律、 期刊發(fā)展規(guī)律、 學(xué)報(bào)發(fā)展規(guī)律和國際慣例,繼續(xù)堅(jiān)持開放式辦刊模式。,一、我國科技期刊發(fā)展趨勢分析,(二)專家學(xué)者關(guān)于期刊發(fā)展趨勢的論述2、分述一： 從學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)影響力層面看— — —期刊將呈現(xiàn)專業(yè)化、 特色化、 精品化、 經(jīng)典化發(fā)展趨勢和“學(xué)科綜合 ” 與“問題

6、綜合 ” 并重的發(fā)展趨勢; 從欄目設(shè)置來看— — —更加注意欄目設(shè)置的主導(dǎo)性、 原創(chuàng)性、 動態(tài)有序性; 從物質(zhì)技術(shù)層面看— — —期刊將呈現(xiàn)電子化、 網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢; 從外在質(zhì)量來看— — —裝幀裝潢、 版式設(shè)計(jì)更加注意藝術(shù)性、 實(shí)用性、 個性化、 精美化,印刷、 紙張更為考究; 從管理層面看— — —管理理念人本化、 柔性化,管理組織扁平化,管理決策民主

7、化、 科學(xué)化,注意人本管理與科學(xué)管理的交融;,一、我國科技期刊發(fā)展趨勢分析,(二)專家學(xué)者關(guān)于期刊發(fā)展趨勢的論述2、分述二： 從辦刊模式來看，將趨于集約化、聯(lián)合化、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化; 從編輯規(guī)范、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來看,國際與國內(nèi)規(guī)范、 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將逐步協(xié)調(diào)、照應(yīng)、和諧、統(tǒng)一; 從辦刊特色風(fēng)格來看,將呈現(xiàn)民族化與國際化的交流、嫁接、融合、互補(bǔ)、創(chuàng)新; 從期刊市場來看— — —將呈現(xiàn)

8、期刊國際國內(nèi)市場的一體化。國內(nèi)、外期刊、報(bào)紙、圖書三者互相滲透、交融、擠壓,競爭日趨白熱化,并呈現(xiàn)由博弈到共贏的格局; 從辦刊資源,比如辦刊主體和資金來源渠道來看,將呈現(xiàn)國內(nèi)、外出版資本交融、滲透、競爭— — —呈現(xiàn)辦刊主體的多元化、資金來源的多渠道化;,一、我國科技期刊發(fā)展趨勢分析,(二)專家學(xué)者關(guān)于期刊發(fā)展趨勢的論述2、分述三： 確立人本辦刊理念：確立人本辦刊理念,樹立人才強(qiáng)刊、教授強(qiáng)刊思想,

9、搞好刊物的組織建設(shè)是辦好刊物的首要環(huán)節(jié)。注意人力資源投資和優(yōu)化配置,加強(qiáng)作者隊(duì)伍建設(shè)、 讀者隊(duì)伍建設(shè)、 編輯隊(duì)伍建設(shè)、 審稿隊(duì)伍建設(shè)、 審讀隊(duì)伍建設(shè)。 辦刊機(jī)制上,注意六個創(chuàng)新： 裝幀裝潢和版式設(shè)計(jì)創(chuàng)新、 欄目設(shè)置創(chuàng)新、 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、 編輯流程和編輯手段創(chuàng)新、 考核分配機(jī)制創(chuàng)新、 營銷發(fā)行機(jī)制創(chuàng)新。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(一)科技期刊應(yīng)該承擔(dān)起科技創(chuàng)新的歷史責(zé)任 科

10、技期刊通過學(xué)術(shù)論文承擔(dān)了發(fā)展科學(xué)新理論新概念，舉薦新人才的社會責(zé)任，學(xué)術(shù)期刊編輯們把這種科學(xué)新概念、科學(xué)新發(fā)展命名的榮譽(yù)獻(xiàn)給與此相關(guān)的科學(xué)家，即作者，必然對學(xué)術(shù)論文的作者提出了科技創(chuàng)新的要求。 學(xué)術(shù)期刊及其編輯參與了科技創(chuàng)新的過程，經(jīng)歷了科技創(chuàng)新必要的重要環(huán)節(jié)，承擔(dān)了科技創(chuàng)新的歷史責(zé)任。從這個意義上說，學(xué)術(shù)期刊編輯的責(zé)任是重大的，工作也是非常光榮的。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(二)關(guān)于從知識產(chǎn)業(yè)

11、的角度看期刊經(jīng)營行為 科技期刊一種商品，科技期刊出版也是一種經(jīng)營行為，必須面向市場，在市場上求生存，求發(fā)展，在市場中體現(xiàn)自身的價(jià)值。 科技期刊出版也要講成本、講效率、講效益，要強(qiáng)化市場意識，增強(qiáng)市場競爭力，提高自我生存發(fā)展能力。農(nóng)業(yè)科技期刊要想在激烈的市場上有更大的作為，必須盡快改變傳統(tǒng)的出版手段，打破傳統(tǒng)的出版模式，加快出版頻率，采用現(xiàn)代編輯手段，縮短出版周期，提高信息傳播速度。應(yīng)當(dāng)加大

12、投資建設(shè)力度，加速技術(shù)的更新，從而加速科技信息的組織、傳播和應(yīng)用，,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(二)關(guān)于從知識產(chǎn)業(yè)的角度看期刊經(jīng)營行為 形式推動需求----刊物的管理模式、出版模式和服務(wù)模式，要都要根據(jù)市場和用戶的需求內(nèi)容發(fā)生變化，要突破傳統(tǒng)發(fā)表服務(wù)的單一形式，集成與學(xué)術(shù)信息交流密切相關(guān)的多種服務(wù)形式，例如咨詢、會展、網(wǎng)絡(luò)等，為用戶、訂戶提供更全面的多樣化服務(wù)，穩(wěn)固發(fā)展自己的需求市場。

13、 技術(shù)提升服務(wù)-----加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，通過技術(shù)進(jìn)步帶動服務(wù)發(fā)展和質(zhì)量提升，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化編輯管理和出版技術(shù)平臺建設(shè)，落實(shí)、出版過程的時效同權(quán)，提高效率，提高作者和讀者滿意度。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(三)關(guān)于期刊數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化問題是不久將來的發(fā)展方向。優(yōu)勢：優(yōu)播速度、用戶使用便捷程序、存儲容量大、表現(xiàn)形式豐富、制作成本低。途徑：1、建立網(wǎng)絡(luò)化的工作平臺；2、建立以相關(guān)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的服務(wù)平臺，提供精確服務(wù)；

14、3、形成媒體產(chǎn)業(yè)鏈，打造互聯(lián)網(wǎng)新型期刊經(jīng)營平臺。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(四)關(guān)于期刊發(fā)展的集團(tuán)化問題 分散辦刊，層次多、規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng)，生存能力較弱，與全國同行業(yè)相比不具備競爭力，缺乏廣泛的科技出版資源整合力，在競爭中顯示不出強(qiáng)大的優(yōu)勢地位。科技期刊界精品名牌不多，缺乏廣泛的影響力。 必須聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、集團(tuán)化發(fā)展的道路。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(四)關(guān)于期

15、刊發(fā)展的集團(tuán)化的途徑1、內(nèi)部整合，實(shí)現(xiàn)集約化集中管理。以期刊出版業(yè)務(wù)為鏈條，加速提升期刊出版業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化規(guī)模管理；2、雙方、三方聯(lián)合辦刊，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合管理。實(shí)現(xiàn)雙方或三方甚至多方聯(lián)合辦刊，通過集中發(fā)揮學(xué)術(shù)品牌、人才高地、地域特色以及企業(yè)、專業(yè)學(xué)會的資金渠道優(yōu)勢，盤活存量、吸引增量、優(yōu)化組合、調(diào)整結(jié)構(gòu)，從而壯大實(shí)力，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張發(fā)展。 3、多種媒體聚合，實(shí)現(xiàn)多元化綜合管理。集團(tuán)化建設(shè)的核心是培育自主經(jīng)營、自我發(fā)展、獨(dú)立負(fù)責(zé)的

16、市場競爭主體，造就期刊市場競爭中的生力軍?？芍鲃訁⑴c報(bào)紙、圖書、音像出版單位的聚合運(yùn)作，組成綜合媒體集團(tuán)。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(五)關(guān)于營造刊物核心競爭力----特色定位任何刊物能否吸引作者和讀者，關(guān)鍵是有無顯著的“特色”，也就是期刊的“核心競爭力”。 1、定位要靠特色內(nèi)容，由“特色欄目”來體現(xiàn)。開辦特色欄目是一般學(xué)術(shù)期刊提高學(xué)術(shù)水平的有效途徑。將特色欄目辦成有較高學(xué)術(shù)水平和較大影響的品牌欄目，使特色欄目成為整體刊物

17、的特色和個性，并進(jìn)而帶動整個刊物學(xué)術(shù)水平的提高和社會聲譽(yù)的擴(kuò)大。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(五)關(guān)于營造刊物核心競爭力----特色定位2、加強(qiáng)“以問題為中心”的策劃工作。辦好特色欄目，策劃很重要。所謂“策劃”就是對專欄內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的籌劃，現(xiàn)實(shí)中策劃選題時，往往以學(xué)科為主題，除此之外，更要以問題為中心，以問題為中心是學(xué)報(bào)組稿的高境界，是提升學(xué)報(bào)影響力的重要手段，。3、辦好特色欄目，要注意培養(yǎng)特色作者群。要有意識約稿、組稿

18、，在約稿中加強(qiáng)編者與作者的互動性。要使“約系列稿、約名家稿”成為編輯的自覺行動。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(六)抓住期刊產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)---廣告經(jīng)營期刊廣告還存在著創(chuàng)意平淡、制作粗糙、服務(wù)及信譽(yù)差、經(jīng)營不規(guī)范等不足之處，這既削弱了對廣告客戶的吸收力，也影響了期刊廣告業(yè)的成熟與發(fā)展。 1、細(xì)分期刊廣告的市場目標(biāo)，使廣告宣傳的針對性更強(qiáng)。2、加強(qiáng)廣告經(jīng)營專業(yè)化與規(guī)范化程度。專業(yè)化的廣告營銷者應(yīng)該深諳廣告投放的市場運(yùn)行機(jī)制

19、和期刊制作的專業(yè)過程。商家、企業(yè)、廣告公司與媒體構(gòu)成了一種三維互動的關(guān)系。3、創(chuàng)新廣告內(nèi)容和形式。 4、加強(qiáng)宣傳介紹，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境吸引讀者。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(七)關(guān)于科技期刊的國際化問題科技期刊的國際化發(fā)展是中國科技期刊發(fā)展的新趨勢，是由當(dāng)代世界科技經(jīng)濟(jì)一體化要求所決定的。(1)稿源的國際化?？萍计诳瘜⑽齺碜允澜绶秶鷥?nèi)大多數(shù)國家的高質(zhì)量的科技論文。逐步與國際六大檢索系統(tǒng)接軌，爭取被收入檢索系統(tǒng)。(2

20、)編輯出版的國際化。邀請世界著名的科學(xué)家參加科技期刊的評審等工作，以保證對科技論文的最高權(quán)威鑒定。(3)出版用語的國際化。英文成為科技傳播與交流的世界性語言，這是科技期刊國際化的重要標(biāo)志。(4)科技期刊宣傳推廣的國際化。如參加世界上的科技出版組織，建立期刊與國際著名專家、學(xué)者的聯(lián)系等，以促進(jìn)中國科技期刊的國際化發(fā)展。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(八)關(guān)于編輯人員之一 期刊編輯承載著特殊的歷史使命，一種期刊質(zhì)量的優(yōu)

21、劣在很大程度上取決于編輯的辨識能力的高低與知識功底的厚薄。換言之，期刊之爭主要體現(xiàn)在編輯之爭。 編輯們都非常注重編輯出版業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，主編和編輯部主任都非常重視每一期刊物的正常出版，大家放在編輯業(yè)務(wù)水平提高和編輯日常事務(wù)工作上的精力占去了絕大部分的時間和精力，但是，我們卻疏于發(fā)展與工作實(shí)際一致的編輯理論和期刊理論，不太重視編輯出版理論的研究，尤其缺乏主動學(xué)習(xí)、吸收發(fā)達(dá)國家具有世界影響的科技期刊成功辦刊

22、經(jīng)驗(yàn)的主動性和迫切性。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(八)關(guān)于編輯人員之二 重視并加強(qiáng)科技期刊的理論建設(shè)工作，意味著科技期刊主編和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該多從期刊發(fā)展的戰(zhàn)略高度考慮問題，多思考前瞻性的期刊發(fā)展戰(zhàn)略問題；編輯人員應(yīng)該經(jīng)常開展相關(guān)的編輯理論學(xué)習(xí)和研討。 期刊編輯部的主要工作精力應(yīng)該放到完善和拓展對學(xué)術(shù)論文的編排、設(shè)計(jì)和對作者、讀者的服務(wù)上去。加強(qiáng)科技期刊的理論建設(shè)，把國際上最新的編輯理念

23、、出版理念、經(jīng)營理念引進(jìn)來，使我們的視野更加開闊，真正了解并掌握當(dāng)前國際上科技出版的最新發(fā)展形勢和最新出版動態(tài)，注意學(xué)習(xí)、吸收國際一流刊物成功的辦刊經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己。,二、關(guān)于期刊建設(shè)中若干問題的思考,(八)關(guān)于編輯人員之三 建設(shè)一支既具有編輯專業(yè)知識，同時具有廣博的社會知識和科技知識，能夠適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的復(fù)合型 編輯隊(duì)伍，是做好編輯出版工作，發(fā)展出版事業(yè)的根本保證。 期刊編輯人員

24、起碼具備以下幾種專業(yè)素質(zhì)：(1)通曉圖書情報(bào)專業(yè)的基礎(chǔ)理論與基本工作方法與技能。(2)不斷學(xué)習(xí)新知識，加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)能熟識。(3)具備一定的外語水平。(4)敏銳的洞察力、系統(tǒng)分析與綜合能力，能根據(jù)讀者的需求開展各種服務(wù)。 編輯人員要進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識、精品意識和名牌意識，追求全新創(chuàng)意、磨礪精品力作。做到：策劃精密、選題精練、審讀精當(dāng)、審讀精心、設(shè)計(jì)精美、印刷精致。,三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討

25、,(一)關(guān)于期刊社的經(jīng)營管理模式(總圖),三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(一)關(guān)于期刊社的經(jīng)營管理模式(分圖1),三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(一)關(guān)于期刊社的經(jīng)營管理模式(分圖2),三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(一)關(guān)于期刊社的經(jīng)營管理模式(分圖3),三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(一)關(guān)于期刊社效益的實(shí)現(xiàn)模式(圖1),三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(一)關(guān)于期刊社效益的實(shí)現(xiàn)模式(圖2),三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,

26、(二)關(guān)于期刊社實(shí)施目標(biāo)管理的設(shè)想 期刊社的目標(biāo)管理,是將期刊社的編輯出版經(jīng)營目標(biāo)和期刊社的任務(wù)化為總目標(biāo)下的大大小小的分目標(biāo),通過若干小的分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證期刊社總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理方法。目標(biāo)管理的核心在于科學(xué)的統(tǒng)籌安排與期刊社全體職工的自我控制相結(jié)合。實(shí)行目標(biāo)管理的目的,就是充分啟發(fā)、激勵和調(diào)動期刊社全體職工的積極性和創(chuàng)造性,依靠期刊社全體職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)期刊社的總目標(biāo)和各項(xiàng)分目標(biāo)。,三、我所期刊

27、改革發(fā)展思路的探討,(二)關(guān)于期刊社實(shí)施目標(biāo)管理的設(shè)想 近期目標(biāo)：設(shè)立以“組織結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展定位清晰、工作崗位明確、人才隊(duì)伍健全、編輯流程優(yōu)化、期刊質(zhì)量保證、績效評估科學(xué)、管理規(guī)范有序”的期刊社，統(tǒng)籌管理和經(jīng)營期刊各項(xiàng)工作，整合期刊資源，樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和與國際接軌的全新辦刊理念，實(shí)施集團(tuán)化、規(guī)模化辦刊，提高科技期刊核心競爭力。,三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(二)關(guān)于期刊社實(shí)施目標(biāo)管理的設(shè)想

28、 遠(yuǎn)期目標(biāo)：以科技期刊為核心內(nèi)容和工作基礎(chǔ)，努力拓展期刊發(fā)展內(nèi)涵，加強(qiáng)與相關(guān)客戶的協(xié)作，開發(fā)科技期刊的衍生產(chǎn)品，開展學(xué)術(shù)交流、會展以及專業(yè)教育等大型社會活動，積極發(fā)揮專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體的綜合服務(wù)功能，打造熱帶農(nóng)業(yè)科技期刊的知識和文化產(chǎn)業(yè)，升華學(xué)術(shù)期刊在科技創(chuàng)新工作中的作用，積極為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。,三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(二)關(guān)于期刊社實(shí)施目標(biāo)管理的設(shè)想實(shí)施步驟： 1、確定目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)是可

29、考核的,應(yīng)明確、具體、定量化。要結(jié)合目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體實(shí)施計(jì)劃和措施。 2、分解目標(biāo)。在制定總目標(biāo)后,就要逐級對目標(biāo)進(jìn)行分解,提出分目標(biāo),也就是總目標(biāo)的展開和分解。要化大為中,化中為小,可一直分解到個人。 3、執(zhí)行目標(biāo)。層層簽訂目標(biāo)完成協(xié)議書,在目標(biāo)執(zhí)行過程中,要規(guī)定控制方法和措施,防止偏離方向。在目標(biāo)執(zhí)行過程中,要加強(qiáng)調(diào)控。 4、評價(jià)目標(biāo)成果。嚴(yán)格期刊社目標(biāo)管理體系中

30、的檢查、考核和評價(jià),是確保期刊社目標(biāo)管理良性循環(huán)的重要手段。,三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(三)關(guān)于期刊社社域文化建設(shè) 通過建立期刊社的社域文化,使之成為聯(lián)結(jié)和維系期刊社內(nèi)部人與人之間關(guān)系的重要紐帶。 在這個聯(lián)系過程中,人們的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德倫理、交往方式、奮斗目標(biāo)等,都是以他們所能接受的經(jīng)過長期培養(yǎng)和發(fā)展所形成的社域文化為標(biāo)準(zhǔn)。通過期刊社社域文化的目標(biāo)導(dǎo)向功能、凝聚功能、約束功能、

31、激勵創(chuàng)新功能、輻射功能等,來增強(qiáng)期刊社的內(nèi)聚力、向心力和持久力,保證期刊社員工行為的合理性與能動性,推動期刊社的發(fā)展和壯大。,三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(三)關(guān)于期刊社社域文化建設(shè)建設(shè)重點(diǎn)：1、貫徹以人為本的思想，重視人力資源。職工是期刊社文化的主體,刊社的組成離不開一個個具體的人,期刊社的一切活動目標(biāo)都要靠人來完成。社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的好壞、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),無不由期刊社職工所決定。期刊社社域文化建設(shè)中的人的目標(biāo),主要是

32、職工的發(fā)展目標(biāo):一是全面提高職工的素質(zhì);二是促進(jìn)職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。要尊重人、信任人、發(fā)展人,充分發(fā)揮刊社每個人的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的主人翁意識,促進(jìn)期刊社的發(fā)展。,三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(三)關(guān)于期刊社社域文化建設(shè)建設(shè)重點(diǎn)：2、制度文化建設(shè) 。制度文化是本單位職工在一定經(jīng)濟(jì)管理體制下,從事經(jīng)濟(jì)活動所創(chuàng)造出來的具有本單位特點(diǎn)的一切規(guī)章制度、行為方式的總和。期刊社的制度文化是期刊社在組織刊物運(yùn)行過程中,進(jìn)行科學(xué)管理的長

33、期實(shí)踐中形成的,是期刊出版經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)所固有的內(nèi)部聯(lián)系的客觀反映。制度文化分制度規(guī)范和非制度規(guī)范。,三、我所期刊改革發(fā)展思路的探討,(三)關(guān)于期刊社社域文化建設(shè)建設(shè)重點(diǎn)：3、團(tuán)隊(duì)意識建設(shè)。一個期刊社就是一個群體、一個團(tuán)隊(duì),期刊社的團(tuán)隊(duì)意識就是為達(dá)到刊物發(fā)展目標(biāo)而在出版經(jīng)營活動過程中形成的一種共識,包括行為規(guī)范、工作態(tài)度、信念、道德等。期刊社的團(tuán)隊(duì)意識對期刊社群體的行為起著強(qiáng)有力的制約作用,它可以決定群體行為的方向,規(guī)范群體中每

34、一個成員的行為。期刊作為連續(xù)出版物,通過策劃選題、組稿、審稿、編輯、校對、出版、發(fā)行等各系統(tǒng)工作過程得以完成,整個工作過程必須由一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體來運(yùn)作。,結(jié)語---實(shí)現(xiàn)“心連心”,開心→交心→關(guān)心→同心 希望期刊社同仁“同心”協(xié)力，必須使大家對整體目標(biāo)相當(dāng)“關(guān)心”。而要使大家關(guān)心整體目標(biāo)，又非讓大家彼此“交心”不可。要求大家交心，第一步則是設(shè)法使大家“開心”。 “由開心而交心，借交心而共同關(guān)心，