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文檔簡介
1、本論文首先概述了虛擬研發(fā)組織基本理論，為其后的研究奠定基礎(chǔ)。接著研究了虛擬研發(fā)組織的組建過程和運(yùn)行模式，然后從合作伙伴關(guān)系及風(fēng)險控制兩方面對虛擬研發(fā)組織管理進(jìn)行定量研究。組織結(jié)構(gòu)決定組織績效，在虛擬研發(fā)組織合作R&D過程中，各成員各取所需，優(yōu)勢互補(bǔ)，共享合作績效。如何對虛擬研發(fā)組織合作績效進(jìn)行有效評價關(guān)系到虛擬研發(fā)組織的發(fā)展壯大，也是本文研究的重點(diǎn)。在咨詢相關(guān)專家和廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，采用定量與定性相結(jié)合的方法對績效指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對各指
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