不完全信息條件下預(yù)防牛鞭效應(yīng)的CPFR方法研究.pdf

1、二十一世紀的今天，經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為一種不可阻擋的趨勢，任何企業(yè)都不可能單獨地完成從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售到物流等所有業(yè)務(wù)，而只有聯(lián)合其上下游企業(yè)共同實施供應(yīng)鏈管理，才能協(xié)同完成供應(yīng)鏈中全部業(yè)務(wù)流程。今天企業(yè)的競爭已不再是傳統(tǒng)的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是企業(yè)所處的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭?，F(xiàn)代快節(jié)奏的生活給消費者帶來了多種快速變化的需求選擇權(quán)利，同時也給需求預(yù)測管理增加了難度。在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，企業(yè)要想在未來的競爭中取得競爭優(yōu)勢就得首

2、先了解客戶的需求。CPFR是一種新的供應(yīng)鏈管理模式，其先進的管理思想和程式化的管理方法為我國以O(shè)EM制造為主的制造企業(yè)提供了一種全新的供應(yīng)鏈管理理念。本文針對牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生機理、現(xiàn)階段預(yù)防牛鞭效應(yīng)的方法及當前國內(nèi)外CPFR的研究現(xiàn)狀進行了分析和探討，重點對CPFR的核心部份—協(xié)同預(yù)測進行了研究。 本文結(jié)構(gòu)如下： 第一章緒論，介紹了論文的研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及本文的研究內(nèi)容和研究思路。 第二章理論分析，在供應(yīng)

3、鏈管理當中，由于需求信息的不確定性及供應(yīng)鏈成員間缺乏協(xié)同，使得預(yù)測需求信息在供應(yīng)鏈內(nèi)波動、放大，從而導(dǎo)致了牛鞭效應(yīng)。本章從協(xié)同預(yù)測需求信息的角度討論了CPFR的相關(guān)理論、供應(yīng)鏈管理理論、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生機理及現(xiàn)階段控制牛鞭效應(yīng)的方法。 第三章預(yù)測相關(guān)理論和庫存控制理論方法，介紹了現(xiàn)階段預(yù)測的基本理論及現(xiàn)階段庫存主要控制方法。 第四章在不完全預(yù)先需求信息條件下的CPFR，研究了在完全預(yù)先需求信息條件下及不完全預(yù)先需求信息條件下

4、如何通過協(xié)同預(yù)測的方法來減少和預(yù)防牛鞭效應(yīng)，重點研究了在不完全預(yù)先需求信息條件下通過協(xié)同預(yù)測來減少和預(yù)防牛鞭效應(yīng)。 第五章結(jié)論與研究展望，在不完全預(yù)先需求信息條件下，需求預(yù)測的精確度只有通過供應(yīng)鏈成員間的協(xié)同預(yù)測才能得以提高，而如何在供應(yīng)鏈成員間減少博弈是未來研究的一個發(fā)展方向。 本文的主要創(chuàng)新點在于目前控制牛鞭效應(yīng)的研究沒有涉及到在不完全預(yù)先需求信息條件下在供應(yīng)鏈各節(jié)點成員企業(yè)間進行協(xié)同預(yù)測來減少和預(yù)防牛鞭效應(yīng)。本文立