我國(guó)制造型企業(yè)的eHR系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁(yè)
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1、全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇,技術(shù)迅猛發(fā)展,顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量要求不斷提高,人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)日益激烈。人已成為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素,企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視人力資源開(kāi)發(fā)與管理。中國(guó)繼日本和韓國(guó)之后,將會(huì)成為全世界制造業(yè)的基地,建立長(zhǎng)期的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是中國(guó)制造業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。作為企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中 贏得先機(jī)的人力資源管理部門,必須根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略擬訂完善的人力資源戰(zhàn)略,以協(xié)助企業(yè)重整過(guò)程中新流

2、程和組織設(shè)計(jì)能順利執(zhí)行,并通過(guò)人力資源的電子化為企業(yè)內(nèi)部員工提供高品質(zhì)、高效益的服務(wù)。 本文從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),研究如何制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略,進(jìn)行人力資源規(guī)劃。這一過(guò)程的有效性離不開(kāi)完善的人力資源管理系統(tǒng)的支持,借助于eHR系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)事務(wù)性人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變。通過(guò)eHR系統(tǒng)可以比較容易地獲得所需的關(guān)于組織體系、薪酬福利成本、人力資源狀況等靜態(tài)數(shù)據(jù),也可以方便地獲得各種變動(dòng)信息來(lái)進(jìn)行趨

3、勢(shì)預(yù)測(cè)。在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息依據(jù)權(quán)限的共享,人力資源管理的日常業(yè)務(wù)在信息系統(tǒng)的協(xié)助下變得高效、快捷。 本論文通過(guò)對(duì)上海市日立電器有限公司人力資源管理的研究和分析,為該公司設(shè)計(jì)一個(gè)基于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的eHR系統(tǒng)平臺(tái)。為人力資源部提供一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、快捷而穩(wěn)定的平臺(tái),從而真正為企業(yè)提供全方位的eHR解決方案,優(yōu)化人力資源管理流程,提高工作效率,改善人力資源管理部門的服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供決策支持,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)

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