鑫益達(dá)皮塑公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià).pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化，人工革產(chǎn)業(yè)國際化分工明顯加劇，我國人工革企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越復(fù)雜，人工革市場(chǎng)格局不斷變化，競(jìng)爭(zhēng)也對(duì)手越來越強(qiáng)，因此，如何培育和提升人工革企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擺在當(dāng)前企業(yè)及其經(jīng)營者面前的一個(gè)重要課題。 無錫市鑫益達(dá)皮塑有限公司是一家創(chuàng)建不到四年的民營企業(yè)，盡管擁有地理位置、機(jī)制靈活和新創(chuàng)企業(yè)的激情等優(yōu)勢(shì)，但是在內(nèi)部管理、制度建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營銷、企業(yè)文化培育及內(nèi)外部資源整合等方面

2、的基礎(chǔ)還非常脆弱。公司管理層意識(shí)到，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展和壯大，就必須迅速構(gòu)建和提升公司的綜合核心競(jìng)爭(zhēng)力以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本文以此為切入點(diǎn)，運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力基本理論，對(duì)公司發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)外部因素、構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力能力體系的各個(gè)層面進(jìn)行了較為深入的分析與評(píng)價(jià)，并根據(jù)研究結(jié)果，針對(duì)研發(fā)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)營銷策略、企業(yè)文化等薄弱環(huán)節(jié)，提出了基于發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)思考和實(shí)施方案。 本文主要分為五章，第一章提出問題及本

3、文研究的主要內(nèi)容、目標(biāo)及所采用的方法。第二章對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論基礎(chǔ)、內(nèi)涵、特征、構(gòu)建和提升途徑及發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義進(jìn)行了較為詳細(xì)的總結(jié)和闡述。第三章運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論對(duì)鑫益達(dá)皮塑公司發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)外部因素進(jìn)行了系統(tǒng)地分析。第四章首先利用內(nèi)外部因素評(píng)價(jià)矩陣識(shí)別公司發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力外部環(huán)境的機(jī)遇和威脅、內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并采用SWOT分析法進(jìn)行了綜合分析，并由此提出了公司發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)想，然后結(jié)合公司實(shí)際設(shè)計(jì)出核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)