西安佳鑫房地產(chǎn)公司核心競爭力研究.pdf

1、中國的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,市場競爭也日趨激烈,企業(yè)要謀求長期的生存與發(fā)展,關(guān)鍵在于正確認識和評價企業(yè)自身擁有的核心競爭力,大力培育和提升能使企業(yè)在未來市場競爭中居于有利地位的核心競爭力.該文首先闡述核心競爭力的相關(guān)理論,從理論的角度上提出了構(gòu)成不同行業(yè)的核心競爭力要素的幾種基本框架,再根據(jù)上述企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素,設計具體的指標體系,運用評價方法構(gòu)建企業(yè)核心競爭力分析模型,通過模型進行定量評估,得出核心競爭力的綜合評估值,進一

2、步制定培育和提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略.該文在實證研究上以西安佳鑫房地產(chǎn)公司為例,分析西安房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀,再確定應采取第一種兩類競爭力構(gòu)成論建立一套佳鑫核心競爭力因素的評價指標體系.先根據(jù)核心競爭力評價指標體系設計的原則,建立佳鑫房地產(chǎn)具體評價的因子,然后采用主成分分析法對佳鑫核心競爭力進行評價,一種是對各公司近三年歷史經(jīng)營狀況進行縱向比較評價,另一種是對佳鑫與其他六家房地產(chǎn)的核心競爭力進行橫向比較評價,數(shù)據(jù)處理后,通過各項指標的細致對比