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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)文化是企業(yè)管理理論和實(shí)踐的一種新的管理思想和管理方式,是企業(yè)獲取成功的重要因素和走向成熟的重要標(biāo)志。企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的核心要素,企業(yè)文化創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的源泉。因此,推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新,提升核心競爭力是每一個企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。勝利油田作為國有大型企業(yè),在長期的發(fā)展過程中,逐步形成了具有鮮明時代特色和獨(dú)特企業(yè)個性的“勝利文化”,構(gòu)筑了比較完整的科學(xué)體系。勝利文化是勝利油田核心競爭力的根基,又是勝利油田核心競爭力的重
2、要體現(xiàn),在提升油田核心競爭力方面發(fā)揮著重要作用。但是,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和油田改革的不斷深入,勝利文化建設(shè)還需要進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新。真正把文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,成為干部職工自覺的價值追求和干好工作的實(shí)際行動,促進(jìn)油田生產(chǎn)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為此,本文在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對勝利文化建設(shè)存在的問題,深入探索勝利文化創(chuàng)新的對策措施,以期進(jìn)一步提升油田的核心競爭力。 一是充分認(rèn)識勝利文化創(chuàng)新的重要性,走出認(rèn)識誤區(qū);
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