農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系研究.pdf

1、2001年，隨著我國(guó)正式加入世貿(mào)組織，新經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)面臨著一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何利用新思想、新技術(shù)、新方法來(lái)改善農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)商管理，并使其深入到供應(yīng)鏈管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，在市場(chǎng)內(nèi)外銜接過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，已成為整條供應(yīng)鏈在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 論文首先闡述了供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)和供應(yīng)商管理的基本概念、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。其次，針對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)

2、商管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，探討了在供應(yīng)市場(chǎng)上根據(jù)采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和盈利能力表現(xiàn)的重要程度來(lái)制定不同的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略，從而使企業(yè)的資源獲得最有效的配置和使用，使之達(dá)到一種平衡狀態(tài)，以便實(shí)現(xiàn)高效率的采購(gòu)和供應(yīng)商管理。 然后，在供應(yīng)商關(guān)系管理等有關(guān)理論方法的基礎(chǔ)上，引用博弈論分析了“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”關(guān)系模式，并對(duì)評(píng)價(jià)選擇有重大影響的合作伙伴供應(yīng)商所需考慮的因素和實(shí)施步驟進(jìn)行了論證，用組合分析法建立了選擇合作伙伴供應(yīng)商關(guān)系模式的決策工