營(yíng)運(yùn)資本管理理論在SHHA中的應(yīng)用.pdf

1、企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在很大程度上取決于營(yíng)運(yùn)資本管理水平。因此,在當(dāng)今社會(huì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,營(yíng)運(yùn)資本管理已經(jīng)成為公司不可或缺的重要管理內(nèi)容。本文借助在上海交大研究生學(xué)習(xí)期間所獲得的知識(shí),結(jié)合作者在日常管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析、總結(jié)了中外合資企業(yè)—SHHA的營(yíng)運(yùn)資本管理模式。
　　本文的第一章主要講述了營(yíng)運(yùn)資本管理的意義、目標(biāo)及中外企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理的狀況。通過比較,指出了我國(guó)在營(yíng)運(yùn)資本管理上的不足之處。第二章簡(jiǎn)要介紹和分析了營(yíng)運(yùn)資本管理

2、的模式及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)收益特征,并選取一定指標(biāo)量化分析;第三章是本文的主要部分:分析了營(yíng)運(yùn)資本管理模式在SHHA中的應(yīng)用,并從投資和籌資兩方面進(jìn)行了深入分析;第四章則對(duì)SHHA今后可以進(jìn)一步運(yùn)用的營(yíng)運(yùn)資本管理手段和方法提出了展望;最后,本文做出了總結(jié):為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,就必須選擇一種行之有效的營(yíng)運(yùn)資本管理模式,以加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)資本盈利水平?？傊?通過本文的論述,希望能夠拋磚引玉,對(duì)相同或相近領(lǐng)域的企業(yè)界人士