工程咨詢行業(yè)管理體制改革研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐日益加快，工程咨詢業(yè)在我國(guó)各類工程建設(shè)、特別是重大工程建設(shè)中的作用正越來(lái)越明顯。以國(guó)際視野來(lái)看，工程咨詢業(yè)也在那些市場(chǎng)化程度較高的國(guó)家里受到高度的重視。中國(guó)加入世貿(mào)組織后，中國(guó)工程咨詢業(yè)如何積極應(yīng)對(duì)新的外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，如何與國(guó)際工程咨詢業(yè)的規(guī)則和水平進(jìn)一步接軌，如何在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮積極的“智力服務(wù)”的作用，是目前社會(huì)各界、特別是全國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域人士普遍關(guān)心的問(wèn)題。 本

2、文首先根據(jù)我國(guó)工程咨詢行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)構(gòu)成及目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下改革的必要性及緊迫性，采用實(shí)例分析和對(duì)比分析的方法，對(duì)比國(guó)內(nèi)國(guó)際工程咨詢公司職能及運(yùn)行狀況，分析我國(guó)該行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并探索相應(yīng)的解決思路。通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)狀況分析，研究工程咨詢行業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析實(shí)際存在的各種問(wèn)題。最后，通過(guò)整合和合作方式，改革創(chuàng)新我國(guó)咨詢行業(yè)現(xiàn)有體制和管理模式，通過(guò)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等措施，培養(yǎng)咨詢企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得我國(guó)工程咨詢行業(yè)適應(yīng)我國(guó)加入