從邊緣競(jìng)爭(zhēng)理論淺析愛(ài)國(guó)者的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略.pdf

1、“愛(ài)國(guó)者”作為中國(guó)消費(fèi)類(lèi)電子的領(lǐng)導(dǎo)品牌，從2003年開(kāi)始國(guó)際化的征程。它的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)在哪些方面可供正準(zhǔn)備走出去的中國(guó)品牌借鑒呢？ 本文運(yùn)用適用于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的邊緣競(jìng)爭(zhēng)理論，對(duì)處于高速變革的消費(fèi)類(lèi)電子領(lǐng)域的“愛(ài)國(guó)者”的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析，指出了“愛(ài)國(guó)者”的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略，在策略的連續(xù)性、從當(dāng)前業(yè)務(wù)著手、將傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與未來(lái)發(fā)展相結(jié)合、偶然事件創(chuàng)造新市場(chǎng)、將業(yè)務(wù)與市場(chǎng)重新對(duì)應(yīng)并予以整合、暫時(shí)的低效率、持續(xù)創(chuàng)新的能力、富有前瞻性的創(chuàng)新

2、，八個(gè)方面的邊緣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；也分析了“愛(ài)國(guó)者”的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略，在缺少核心技術(shù)，不能主動(dòng)設(shè)定變革的節(jié)奏頻率。缺少對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的系統(tǒng)分析和研究，不能主動(dòng)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。缺乏競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的多樣性。不能保證從業(yè)務(wù)部門(mén)的層級(jí)發(fā)展邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等方面的不足。同時(shí)，提出了獲取時(shí)間優(yōu)勢(shì)、獲取前瞻性、獲取靈活性等使“愛(ài)國(guó)者”獲取邊緣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建議。 本文主體共分為5部分。第1部份介紹邊緣競(jìng)爭(zhēng)理論；第2部分介紹“愛(ài)國(guó)者”發(fā)展概況；第3部分介紹“愛(ài)國(guó)者”的