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文檔簡介
1、近年來,隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長、外資流入規(guī)模日益擴大、外匯監(jiān)管政策的不斷調(diào)整等,進出口貿(mào)易在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,進出口企業(yè)面臨著新的發(fā)展空間,為商業(yè)銀行開展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提供了良好的契機。同時,根據(jù)《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》的要求,與貿(mào)易相關(guān)的短期或有負債信用轉(zhuǎn)換系數(shù)僅為20%,遠遠低于普通貸款業(yè)務(wù)的100%。而占20%風(fēng)險資產(chǎn)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)給商業(yè)銀行所帶來的綜合收益是巨大的。但是,建設(shè)銀行在貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的認識上不到
2、位,片面認為貿(mào)易融資業(yè)務(wù)較為瑣碎、程序繁雜、提高經(jīng)營業(yè)績不明顯,并不把貿(mào)易融資業(yè)務(wù)作為存貸款業(yè)務(wù)相同重要的地位去看待,甚至有邊緣化的趨勢,阻礙了貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。主要表現(xiàn)為融資產(chǎn)品單一、產(chǎn)品開發(fā)不足,融資對象集中、客戶推廣不夠,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、辦理效率不高,準入門檻過高、授信規(guī)模過緊,企業(yè)難以提供融資抵(質(zhì))押物等幾方面的問題。這里面既有建行部分分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人“重本幣、輕外幣”經(jīng)營思想的原因,也有建設(shè)銀行戰(zhàn)略目標定位、經(jīng)濟資本計量方
3、法、內(nèi)部考核制度和市場營銷模式等深層次的原因。筆者吸收借鑒國內(nèi)外的理論成果和實踐經(jīng)驗,將統(tǒng)計分析和定性分析相結(jié)合,就建設(shè)銀行國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提出以下五方面的發(fā)展對策。首先,必須保持外匯業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性地位不能動搖,并且要在經(jīng)營管理中有效落實將外匯業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)發(fā)展的各項措施。其次,要加大對外匯業(yè)務(wù)的資源投入,通過加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),加快電子化建設(shè),提高國際業(yè)務(wù)考核權(quán)重等方面加大資源配置力度。再次,本外幣一體化經(jīng)營管理模式的建立是一個循
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