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文檔簡介
1、隨著我國對外貿(mào)易的快速發(fā)展和金融市場改革的不斷深化,銀行業(yè)的競爭越來越激烈,國際貿(mào)易融資已經(jīng)成為各個商業(yè)銀行重點開發(fā)的產(chǎn)品。雖然國際貿(mào)易融資業(yè)務具有短周期和低風險的特點,但在實踐過程中,國際貿(mào)易融資仍存在各種風險,因此加強國際貿(mào)易融資風險管理顯得尤為重要。
國際貿(mào)易融資業(yè)務在國內(nèi)的起步較晚,而且業(yè)務經(jīng)驗匱乏,尤其是在風險管理等方面缺乏有效的防范措施。隨著國際貿(mào)易融資業(yè)務量的不斷增加,國際貿(mào)易融資的欺詐行為越來越多,缺乏系統(tǒng)的風
2、險管理體系勢必會給銀行造成較大損失。
基于此,本文以D銀行為研究對象,根據(jù)相關國際貿(mào)易融資及其風險管理理論,研究了D銀行國際貿(mào)易融資業(yè)務及其風險管理現(xiàn)狀,并以案例的形式介紹了該行國際貿(mào)易融資風險管理存在的主要問題,同時對其產(chǎn)生的原因進行了剖析。最后根據(jù)國際貿(mào)易融資風險管理的原則,提出國際貿(mào)易融資風險的控制策略以及包括完善銀行內(nèi)控制度建設、調(diào)整組織結構、加強國際貿(mào)易融資業(yè)務風險管理知識的學習、實施全過程風險管理和培養(yǎng)高素質的國際
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