基于供應鏈管理的農(nóng)產(chǎn)品流通模式研究.pdf

1、經(jīng)過20多年的改革與發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)已告別了農(nóng)產(chǎn)品供給長期短缺的年代，開始步入總量基本平衡、豐年有余、部分農(nóng)產(chǎn)品供給過剩的新的發(fā)展階段。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的新階段，培育和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通模式成了當務之急，業(yè)已成為理論界研究的熱點問題。本文在現(xiàn)有研究的基礎上，對農(nóng)產(chǎn)品流通模式的現(xiàn)狀進行了詳細分析，討論了其特點及存在的問題，并試圖構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通的供應鏈管理模式。 供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它強調(diào)整個供應鏈的效率和效益，注重企業(yè)之間的

2、合作，其目標在于提高顧客滿意度和降低總成本，并尋求兩個目標之間的平衡，從而使得供應鏈上的每個企業(yè)都能夠獲得并保持持久的競爭優(yōu)勢，提高供應鏈的整體競爭能力。英國著名供應鏈專家馬丁·克里斯多夫在他的書中說“市場上只有供應鏈而沒有企業(yè)”，“21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”。 21世紀是知識經(jīng)濟時代，農(nóng)產(chǎn)品流通模式的總體發(fā)展趨勢是一體化、網(wǎng)絡化、管理的高效化與知識化、經(jīng)營的企業(yè)化、購銷的訂單化等。文

3、中結(jié)合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品流通模式的現(xiàn)狀，認為我國農(nóng)產(chǎn)品流通模式創(chuàng)新的總體思路應是：①重新整合農(nóng)產(chǎn)品供應鏈②將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為整個農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條上的中心環(huán)節(jié)；③將各種農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)整合為一個供應鏈管理聯(lián)盟。按照這一總體思路，在現(xiàn)有的交易費用理論、供應鏈鏈狀模型、供應鏈網(wǎng)狀模型的基礎上，構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品流通的供應鏈管理模式，將位于連接供應商和銷售商的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上的核心企業(yè)，批發(fā)市場根據(jù)自己的需要，與其供應商、供應商的供應商，以此向

4、前直到最初的供應商，以及與其銷售商、銷售商的銷售商，按此向后直到最終用戶之間形成緊密的關(guān)系網(wǎng)鏈。 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是農(nóng)產(chǎn)品流通供應鏈管理模式的中心環(huán)節(jié)，起著農(nóng)產(chǎn)品流通的中心樞紐作用?；谄渲匾?，文中對批發(fā)市場進行了專門研究。本文的核心內(nèi)容有四部分組成。第一部分是供應鏈管理的理論框架，主要介紹了供應鏈及供應鏈管理的一些相關(guān)概念以及供應鏈管理的特征和供應鏈合作關(guān)系的形成及制約因素；第二部分深入分析了我國當前農(nóng)產(chǎn)品流通模式的特點和存在

5、問題，闡明在新的競爭環(huán)境下，構(gòu)建基于供應鏈管理的農(nóng)產(chǎn)品流通模式對農(nóng)產(chǎn)品流通順暢、農(nóng)業(yè)與國際接軌、“三農(nóng)”問題解決的必要性和重要意義；第三部分內(nèi)容主要是針對我國農(nóng)產(chǎn)品流通模式的現(xiàn)狀、局限以及供應鏈管理的相關(guān)理論，提出構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通供應鏈管理模式的想法，并且詳細敘述了新模式的現(xiàn)實運作，分析了新模式的優(yōu)勢所在以及新模式在實施過程中會遇到的障礙問題；第四部分針對新模式實施過程中可能遇到的障礙或困難因素，提出了一些可行的解決辦法和發(fā)展對策。

6、 本文的可能創(chuàng)新之處有兩點：1、選題的創(chuàng)新。目前我國對農(nóng)產(chǎn)品流通模式的相關(guān)研究主要是從其宏觀角度入手，“農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理”在我國尚屬于比較新的研究領(lǐng)域，許多學者都試圖將供應鏈管理模式引入到產(chǎn)品生產(chǎn)之中。但是鑒于農(nóng)產(chǎn)品的自然屬性等特點，將制造業(yè)的供應鏈管理理論引入農(nóng)業(yè)中還存在很多困難。因為農(nóng)產(chǎn)品流通的順暢與否跟農(nóng)產(chǎn)品流通模式的合理與否有著至關(guān)重要的聯(lián)系，而農(nóng)產(chǎn)品流通是否順暢又與三農(nóng)問題息息相關(guān)，更重要的是，現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品流通模式存在著嚴重

7、的弊端，從而導致農(nóng)產(chǎn)品流通成本高、消耗大、效率低、收益差等不足。供應鏈管理在制造業(yè)發(fā)揮了其卓越的功效，如果把整個農(nóng)業(yè)看作是一個大。的企業(yè)，那么他制造的就是農(nóng)產(chǎn)品，供應鏈管理同樣也會使農(nóng)產(chǎn)品的流通暢通起來。國內(nèi)外鮮有學者對此進行深入研究，為此，本文選擇了農(nóng)產(chǎn)品流通模式作為研究對象，在分析我國農(nóng)產(chǎn)品流通模式現(xiàn)狀的基礎上，提出了構(gòu)建我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理模型的構(gòu)想。 2、成果的創(chuàng)新。在對農(nóng)產(chǎn)品流通模式現(xiàn)狀分析的基礎上，本文總結(jié)了目前影響

8、農(nóng)產(chǎn)品流通效率的種種要素，進而構(gòu)建了中國農(nóng)產(chǎn)品流通的供應鏈管理模型，并從農(nóng)產(chǎn)品流通的供應鏈管理模式的具體運作和如何保障該模式順利運行等方面提出了一些建議和意見。 這種創(chuàng)新模式的意義在于：第一，減少了許多流通的中間環(huán)節(jié)，實行供應鏈管理，可以節(jié)約交易費用和組織運行成本，減少農(nóng)產(chǎn)品流通時間；第二，使農(nóng)產(chǎn)品價格更加趨于合理化；第三，有利于批發(fā)市場各項功能的發(fā)揮；第四，有利于提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、安全度；第五，能有效解決當前農(nóng)產(chǎn)品流通中存在的