公司治理視角的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)框架研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)政府審計(jì)和獨(dú)立審計(jì)都得到了較快的發(fā)展，而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)卻遇到了許多難以解決的問(wèn)題。審計(jì)獨(dú)立性不高，職能不強(qiáng)，效率較低，難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。隨著公司治理結(jié)構(gòu)的不斷改進(jìn)，正確認(rèn)識(shí)并重視內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的特殊地位和作用，建立與完善中國(guó)公司制企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，以促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與公司治理的良性互動(dòng)，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容之一。 全文共分六個(gè)部分。第一部分，緒論。介紹了研究的背景、目的與意義、文獻(xiàn)綜述、思

2、路與方法。第二部分，內(nèi)部審計(jì)與公司治理的有關(guān)理論。分別介紹了內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)及發(fā)展過(guò)程、公司治理的內(nèi)涵及基本模式及內(nèi)部審計(jì)與公司治理的理論基礎(chǔ)。第三部分，內(nèi)部審計(jì)與公司治理互動(dòng)關(guān)系的分析。從理論和實(shí)證上探討了內(nèi)部審計(jì)與公司治理的互動(dòng)關(guān)系，剖析了內(nèi)部審計(jì)參與公司治理的必要性和重要性，說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)參與公司治理的現(xiàn)實(shí)選擇。第四部分，公司治理視角下內(nèi)部審計(jì)框架的構(gòu)建，主要包括：從公司治理機(jī)制、內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行機(jī)制兩個(gè)角度探討治理型內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)行機(jī)制；

3、從治理型內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職能、作用等角度探討其理論結(jié)構(gòu)體系；從治理過(guò)程審計(jì)和治理結(jié)果審計(jì)多角度探討企業(yè)戰(zhàn)略審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、董事會(huì)審計(jì)、管理責(zé)任審計(jì)；從審計(jì)技術(shù)方法的應(yīng)用上探討風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用；從內(nèi)部審計(jì)有效實(shí)施上探討內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置。第五部分，治理型內(nèi)部審計(jì)有效實(shí)施的保障措施。從提高內(nèi)部審計(jì)人員執(zhí)業(yè)素質(zhì)及內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避等角度來(lái)研究。第六部分，研究治理型內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用。通過(guò)研究武鋼內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐，總