本溪市雙花食品有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、身處高度競爭的國內(nèi)肉制品市場，企業(yè)要想獲得充分的競爭優(yōu)勢并保持長久發(fā)展，必須將戰(zhàn)略作為首要問題來考慮。而關(guān)系到肉制品企業(yè)未來生存和發(fā)展的競爭戰(zhàn)略又直接影響著肉制品企業(yè)的命運(yùn)，符合環(huán)境并能充分利用企業(yè)所擁有的獨(dú)特的資源和能力的競爭戰(zhàn)略可以使一個企業(yè)發(fā)展壯大，反之，將可能導(dǎo)致企業(yè)走向衰亡。 本文首先從雙花公司的外部環(huán)境分析開始，這部分主要對肉制品加工企業(yè)有重要影響的幾個外部因素進(jìn)行分析，具體是：宏觀環(huán)境中哪些因素制約肉制品加工行業(yè)的

2、發(fā)展，市場需求狀況如何?銷售渠道狀況、產(chǎn)業(yè)整體競爭態(tài)勢以及主要競爭對手如何，在這部分使用了PEST分析法、波特五種競爭力模型，并對模型中的相關(guān)因素進(jìn)行定性和定量兩方面的分析，然后利用外部因素評價矩陣(EFE)對外部環(huán)境因素進(jìn)行評價得出行業(yè)整體的機(jī)會和威脅。其次，對雙花公司內(nèi)部環(huán)境分析，雙花公司生產(chǎn)設(shè)備及能力、營銷資源及能力、人力資源及能力、財務(wù)資源及能力、研發(fā)資源及能力、無形資產(chǎn)狀況如何，通過內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)得出雙花公司內(nèi)部優(yōu)