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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,居民生活水平的提高,人們對家用紡織品的需求增大,使得家紡行業(yè)成為紡織行業(yè)中新的亮點。我國加入WTO,更為家紡行業(yè)發(fā)展提供了巨大的空間。但是,行業(yè)產(chǎn)能的快速擴張、人民幣升值以及印度、巴基斯坦等新興紡織強國的崛起,對我國家紡企業(yè)提出了巨大挑戰(zhàn)。CS公司是一家大型國有家紡企業(yè),在新形勢下公司如何才能獲得發(fā)展,是諸如CS公司之類的我國家紡企業(yè)必須解決的問題。本文以CS家紡有限公司為研究對象,深入公司進行調(diào)研,與公司核心管理層
2、進行深層次溝通,和各業(yè)務(wù)單位、部門負責人廣泛交流,獲得了翔實的第一手資料,并對公司目前的OEM的經(jīng)營模式進行全面的研究。隨后本文對公司所處外部環(huán)境、內(nèi)部資源能力和競爭對手三方面進行分析。在外部環(huán)境方面,本文根據(jù)家紡行業(yè)特點,分別對國際和國內(nèi)家紡市場就宏觀環(huán)境、行業(yè)結(jié)構(gòu)以及競爭對手進行了詳盡分析;同時從財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)、企業(yè)管理水平等方面分析公司的資源和能力?;谕獠凯h(huán)境和內(nèi)部資源的分析,本文運用SWOT、GE矩陣等工具,同時在公司愿景、使
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