論工程建設監(jiān)理中的“委托-代理”問題.pdf

1、本文主要運用信息經(jīng)濟學的相關理論來分析業(yè)主與監(jiān)理單位之間的“委托-代理”問題。 在本文第一部分作者提出并簡要介紹了工程建設中存在的兩對“委托-代理”關系，即業(yè)主與承包方、業(yè)主與監(jiān)理單位之間的“委托-代理”關系，指出本文的研究對象是：信息不對稱條件下業(yè)主與監(jiān)理單位的“委托-代理”關系；在本文第二部分作者回顧了與這一問題相關的理論；在本文的第三部分，作者重點分析了信息不對稱條件下工程監(jiān)理中可能存在的“道德風險”、“逆向選擇”(如“低

2、價中標”)等問題，并指出其危害性；在本文的第四部分作者提出了解決信息不對稱條件下工程監(jiān)理中“委托-代理”問題的對策建議，包括：健全完善激勵機制和約束機制、規(guī)范監(jiān)理市場、加強監(jiān)理企業(yè)管理、培養(yǎng)監(jiān)理人材等；在論文的最后，作者又進一步探討在信息不對稱條件下工程監(jiān)理制中應該存在的激勵機制，同時構造監(jiān)理合同中的激勵報酬模型，合理的監(jiān)理費用能夠激勵監(jiān)理單位在工作中發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。解決好工程監(jiān)理中的“委托-代理”問題，對工程建設監(jiān)理制在我國