西北地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以蘭州中良西服有限責任公司為例.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指通過一種戰(zhàn)略模式，把企業(yè)的目的、方針、政策和經(jīng)營活動有機地結合起來，使企業(yè)形成自己的特殊戰(zhàn)略屬性和競爭優(yōu)勢。發(fā)展戰(zhàn)略直接關系到企業(yè)的成敗興衰。中國第一代民營企業(yè)的衰落源于戰(zhàn)略性失誤，中國第一代民營企業(yè)中的佼佼者能夠長盛不衰，得益于正確的戰(zhàn)略，中國第二代民營企業(yè)要想立于不敗之地以及失敗的企業(yè)要想東山再起，重新站起來，都有賴于正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 西北地區(qū)民營企業(yè)積極謀求發(fā)展，有著良好的基礎和發(fā)展態(tài)勢，但和東部沿海地

2、區(qū)相比仍有一定的差距。我國正在實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，對西部來說，機遇大于挑戰(zhàn)，西北民營企業(yè)應搶抓機遇，制定正確的戰(zhàn)略，加快發(fā)展。因此，西北地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究不僅具有理論意義，更具有實踐價值。 本文以西北地區(qū)典型的民營企業(yè)——蘭州中良西服有限公司為例，對西部大開發(fā)戰(zhàn)略的提出和西北地區(qū)投資環(huán)境進行了分析，尤其分析了西北在發(fā)展民營經(jīng)濟上所具有的優(yōu)勢，回顧了中良公司的成長經(jīng)歷，認真總結該企業(yè)成敗的經(jīng)驗和教訓，在此基礎上探討了西北地