平衡計(jì)分卡應(yīng)用優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理水平的逐步提高，我國(guó)理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)傳入我國(guó)的先進(jìn)的管理理念和方法都持有濃厚的興趣。平衡計(jì)分卡作為一種先進(jìn)的戰(zhàn)略管理工具和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，同樣受到人們的密切關(guān)注。國(guó)內(nèi)理論界目前對(duì)平衡計(jì)分卡的研究也從最初的介紹、翻譯國(guó)外著作、先進(jìn)企業(yè)的做法，發(fā)展到對(duì)其在我國(guó)的適用性、應(yīng)用中存在的問(wèn)題等方面的研究。
　　 然而，如何解決來(lái)自理論界和實(shí)務(wù)界針對(duì)平衡計(jì)分卡缺乏可操作性、戰(zhàn)略適應(yīng)性不強(qiáng)、指標(biāo)設(shè)置不嚴(yán)密等批評(píng)，這些

2、方面的研究尚很少見(jiàn)，本文從動(dòng)因分析的角度出發(fā)，提出作業(yè)管理、環(huán)境動(dòng)因分析對(duì)平衡計(jì)分卡的應(yīng)用優(yōu)化，以提高平衡計(jì)分卡的可操作性、戰(zhàn)略適應(yīng)性。
　　 作業(yè)管理對(duì)平衡計(jì)分卡的優(yōu)化主要從以下三方面來(lái)進(jìn)行：首先，以作業(yè)成本計(jì)算來(lái)提升平衡計(jì)分卡的信息相關(guān)性；其次，建立作業(yè)層次的平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)；最后，將零基作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算與平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)體系相結(jié)合。環(huán)境動(dòng)因分析對(duì)平衡計(jì)分卡的優(yōu)化主要表現(xiàn)在擴(kuò)展平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)層次——社會(huì)責(zé)任層，本文主要介紹了平