論工程機械行業(yè)的國產(chǎn)品牌建設(shè).pdf

1、我國工程機械行業(yè)經(jīng)過近五十年的發(fā)展，已成為門類基本齊全，具有相當(dāng)規(guī)模的支柱產(chǎn)業(yè)，可生產(chǎn)18大類、150個系列、近五千種規(guī)格型號的工程機械產(chǎn)品，但90﹪供應(yīng)國內(nèi)市場。作為工程機械生產(chǎn)大國，我國工程機械行業(yè)尚缺乏具有國際競爭力的知名品牌。2003年產(chǎn)品出口僅10.6億美元。2004年達(dá)到18.55億美元。目前，中國工程機械行業(yè)面臨的形勢為;完全開放的市場結(jié)構(gòu)；國外品牌大舉進入主機市場，國內(nèi)企業(yè)普遍實力較弱;缺少國際化的產(chǎn)品品牌；技術(shù)水平差距

2、較大；營銷服務(wù)體制落后。我國工程機械自主品牌成了所有關(guān)心民族工業(yè)人士的心頭之痛，與汽車行業(yè)現(xiàn)在需要打造自主品牌不同的是，我國工程機械行業(yè)有自主品牌，在國際市場也有一定的知名度，但是與國際工程機械巨頭相比，實力相差仍然相當(dāng)懸殊。 本文首先闡述了我國工程機械品牌建設(shè)的重要性。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，國內(nèi)和國際工程機械市場日趨激烈，中國機械企業(yè)如何才能在世界舞臺上直起腰板?培育世界著名品牌，如何打造國際品牌是國產(chǎn)工程機械企業(yè)當(dāng)前

3、面臨的生死抉擇。品牌作為一種無形資產(chǎn)，高居價值鏈的終端，是產(chǎn)品價值中最核心的部分。溫家寶總理曾經(jīng)指出，一個國家擁有品牌的多少，關(guān)乎國家競爭力的強弱。作為社會最活躍經(jīng)濟細(xì)胞的企業(yè)，其品牌更是與其核心競爭力掛鉤。一個喪失自己品牌的行業(yè)，將是一個任人宰割的行業(yè)；一個沒有自己獨立品牌的民族，將是一個任人宰割的民族。在明確我國工程機械品牌建設(shè)的重要性的前提下，論文對我國工程機械行業(yè)的品牌建設(shè)從不同層面進行了策略分析，主要內(nèi)容包括：工程機械行業(yè)的國

4、產(chǎn)品牌建設(shè)的理論依據(jù)及其最新研究成果，品牌建設(shè)既是深入細(xì)致長期努力的戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性工作，又是需要多種力量共同作用的經(jīng)濟系統(tǒng)工程，真正的品牌是通過持續(xù)的努力培育出來的。因此，必須奠定培育和創(chuàng)造品牌的堅實基礎(chǔ)。為了創(chuàng)造強勢品牌，需要做好多方面的工作。培育品牌存在于企業(yè)的各個層面，培育品牌的系統(tǒng)建設(shè)，要求企業(yè)在科技、產(chǎn)品、渠道、文化、營銷、策劃、信息、服務(wù)等方面的戰(zhàn)略性整合。工程機械國產(chǎn)品牌建設(shè)中存在的主要問題表現(xiàn)在：品牌價值較低；品牌規(guī)模及

5、市場集中度??；品牌管理能力較弱；技術(shù)創(chuàng)新能力較弱；品牌建設(shè)中管理效率、人力資源與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不高；跨國經(jīng)營能力、信息化管理能力弱；品牌競爭與企業(yè)發(fā)展環(huán)境有待改善。最后結(jié)合國內(nèi)多家知名工程機械企業(yè)品牌建設(shè)的實際情況總結(jié)了工程機械行業(yè)企業(yè)如何進行品牌建設(shè);為了打造國產(chǎn)工程機械品牌，需要企業(yè)、政府、與行業(yè)三方的努力，本文認(rèn)為，在積極打造我國工程機械企業(yè)民族品牌的同時，也需要一種長期的堅持和固守，而堅持是指企業(yè)對品牌的長期投入與建設(shè)，固守是在經(jīng)