供應鏈中基于產(chǎn)品質量的供應商合作機制研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟一體化的市場中,供應鏈成為了競爭的主體,體現(xiàn)了供應鏈競爭力的要素有四個:成本、質量、反應速度和服務,而產(chǎn)品與服務的質量需要供應鏈全體成員共同保證和實現(xiàn)。由于供應鏈質量管理涉及多個具有理性和決策能力的獨立法人,所有權的分裂使供應鏈內的成員企業(yè)在追求共同質量目標的同時,仍然存在著局部利益的沖突,制造商作為核心企業(yè)必須建立有效的激勵機制,才能協(xié)調與供應商的關系,提高供應商合作的積極性,使供應鏈整體的運作效率得以提高。因此,供應商合作

2、機制的設計成為供應鏈質量管理的關鍵問題。本論文運用博弈論和信息經(jīng)濟學的思想和方法,研究了二級供應鏈中供應商和制造商激勵機制的設計,從而能夠保證供應商履行合同時信守承諾,提供優(yōu)質的原材料或零部件。論文首先對國內外已有的研究成果進行分析比較和相關理論鋪墊。其次,針對供應鏈中存在的委托—代理問題,通過構建并分析不完全信息動態(tài)模型,刻畫了供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系得以長期維持的條件和有效運作的激勵機制。最后,研究完全信息和不完全信息兩種情況下,供應

3、商和制造商在供應鏈的產(chǎn)品質量控制中的博弈均衡,可以有效地約束供應商的行為。本文的核心部分是從合同和聲譽兩方面用信息經(jīng)濟學和博弈論的分析方法探討供應商的有效約束和激勵問題。在設計供應鏈合同中,本論文區(qū)別于以往的多數(shù)研究,從供應商質量預防行動和制造商質量檢驗行動兩方面研究,證明了最優(yōu)合同的存在,為供應合同談判提供了有效地理論參考依據(jù)。本文還利用聲譽理論,通過建立供應商和制造商之間的質量博弈模型,進而證明了聲譽作為一種激勵機制,可以使供應商獲