項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究與分析.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技手段的快速發(fā)展，銀行科技部門(mén)需要提供大量的、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支持，項(xiàng)目管理在整個(gè)管理過(guò)程中的重要性日益提升。為了提高項(xiàng)目管理水平，在科技部門(mén)建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)是十分必要和有效的手段。 縱觀本人所在公司應(yīng)用開(kāi)發(fā)的歷史，由于缺少或者不完善的項(xiàng)目管理造成產(chǎn)品質(zhì)量欠缺、開(kāi)發(fā)時(shí)間延遲和不確定。盡管目前國(guó)內(nèi)外流行的項(xiàng)目管理產(chǎn)品有很多，但是由于其功能、管理方式以及價(jià)格等方面的原因，很難滿足公司內(nèi)部的需要。針

2、對(duì)這種現(xiàn)狀，本文研究分析了適合于公司內(nèi)部的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。 論文研究分為兩大方面：項(xiàng)目管理流程的研究和系統(tǒng)的需求分析。、首先，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理的發(fā)展及趨勢(shì)進(jìn)行介紹，依據(jù)公司的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及職能架構(gòu)和現(xiàn)行的項(xiàng)目生命周期模型，對(duì)項(xiàng)目管理流程及項(xiàng)目模型進(jìn)行研究。 其次，對(duì)流行的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法進(jìn)行分析比較，結(jié)合公司的實(shí)際情況和管理體系目標(biāo)，制定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立方案，提出適合該系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的原型開(kāi)發(fā)方法。 再次，結(jié)合部門(mén)內(nèi)部的組織