中國(guó)企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)模式研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展和各國(guó)市場(chǎng)的逐漸放開(kāi)，為了尋求和利用自身的比較優(yōu)勢(shì)，有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén)，進(jìn)行海外投資和運(yùn)營(yíng)。在這其中，很多企業(yè)在進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)時(shí)，一開(kāi)始進(jìn)入的是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，而并不是進(jìn)入其它經(jīng)濟(jì)整體水平低于中國(guó)的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)的這種逆向投資的行為很難在傳統(tǒng)的跨國(guó)公司理論中得到合理的解釋。
　　 在本文中，筆者參考了很多的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料，將進(jìn)入模式選擇的影響因素的部分理論與中國(guó)企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐相結(jié)合

2、，探討中國(guó)企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的影響因素。本文指出，并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的主要進(jìn)入模式，這主要是由中國(guó)企業(yè)自身的資源和能力決定的，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)主要是為了獲得戰(zhàn)略資產(chǎn)。同時(shí)，目標(biāo)國(guó)家因素和母國(guó)因素為中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)提供了條件。另一方面，由于中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的文化距離較大，以及我國(guó)企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，這又要求我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)時(shí)要重視整合的難度，提高并購(gòu)成功的概率，同時(shí)也要培養(yǎng)中國(guó)自己的國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理人才