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1、創(chuàng)新戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)在“全球經(jīng)濟(jì)一體化,中外企業(yè)文化多元化,區(qū)域性經(jīng)濟(jì)與跨國(guó)集團(tuán)風(fēng)起云涌”的環(huán)境下應(yīng)對(duì)超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),對(duì)于企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,獲取優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造力,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)和社會(huì)進(jìn)步都具有重要的意義。 本文從發(fā)展戰(zhàn)略研究產(chǎn)生的背景、意義以及相關(guān)理論的研究入手,明確了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和理論,戰(zhàn)略管理的目的、內(nèi)容體系與作用,提出了戰(zhàn)略創(chuàng)新的“戰(zhàn)略再造力”的新理論體系
2、,為“創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的觀點(diǎn)建立了理論依據(jù),注重戰(zhàn)略發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的特點(diǎn)。指出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)擁有現(xiàn)在、掌握未來的真正動(dòng)力。企業(yè)要在新一輪的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持制勝的優(yōu)勢(shì),就必須研究和探索作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新戰(zhàn)略,這一點(diǎn)對(duì)斯達(dá)紙業(yè)集團(tuán)尤其重要。 在理論研究的基礎(chǔ)上,對(duì)斯達(dá)紙業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀分析,概括了它的發(fā)展的歷程、存在問題、優(yōu)劣勢(shì)和缺乏戰(zhàn)略創(chuàng)新的“癥結(jié)”,提出了斯達(dá)紙業(yè)集團(tuán)定位于走國(guó)際化發(fā)展道路
3、的戰(zhàn)略。第四、五章是本論文的核心部分,對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,指明了斯達(dá)紙業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)入機(jī)遇期。對(duì)斯達(dá)紙業(yè)集團(tuán)今后10年甚至是20年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì),指出了國(guó)際化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想和原則、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略措施,為進(jìn)行戰(zhàn)略制定與選擇提供了相適宜的方案,立論具有可操作性、可行性、具體性的特征。指出對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略再造力的研究與分析,要從審時(shí)背景,深刻意義,豐富內(nèi)涵,理論探索,實(shí)戰(zhàn)分析和創(chuàng)新五個(gè)方面深入實(shí)踐,并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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