廣西賀達紙業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近十年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，紙產(chǎn)品消費迅速增加，巨大的市場容量和國際先進技術(shù)的引進，使我國造紙工業(yè)得到了迅速發(fā)展。隨著經(jīng)濟進入新一輪增長周期，原材料、動力等紛紛漲價，直接影響到造紙企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時產(chǎn)能的增加和跨國公司的進入也加劇了企業(yè)對市場份額的爭奪。中國制漿造紙工業(yè)競爭日趨激烈，競爭格局面臨重塑。 作為一個制漿造紙生產(chǎn)企業(yè)，在目前這種紛繁復(fù)雜、變幻莫測的形勢下，在競爭如此激烈的市場環(huán)境中，如何立足于企業(yè)自身的優(yōu)勢，揚

2、長避短，如何運用現(xiàn)代管理方法制定符合企業(yè)自身特點的經(jīng)營目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略并加以貫徹實施，使企業(yè)在競爭中不斷完善與壯大而立于不敗之地，是企業(yè)亟需解決的一個首要問題。 本文結(jié)合廣西賀達紙業(yè)有限責(zé)任公司的實際情況，根據(jù)制漿造紙行業(yè)的特點和市場環(huán)境，通過調(diào)查研究，運用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的理論和方法對公司的發(fā)展現(xiàn)狀和今后的發(fā)展戰(zhàn)略進行了初步探討。文章首先介紹了制漿造紙行業(yè)的概況以及公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題；然后運用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論和方法對公司